大家好，这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。期待听众小伙伴们加入到我们的互动中来，在评论区留言：你想听哪些话题？针对我们今天的主题，你有什么不同的观点或者其他困惑？或者，给我们的建议。

时值经济下行，各行各业、各职各位或多或少都陷入了迷茫彷徨期，HRBP自然也不例外。

本期我们聊了一些关于HRBP职业发展路径的话题。

按照HRBP负责的业务复杂度、业务人员规模、能力要求（HR-专业力、B-业务力、P伙伴力）等，我们将HRBP分为五个发展阶段：对接型HRBP→独立型HRBP→策略型HRBP→战略型HRBP→X型HRBP。

点击前往 02:46 ，详细了解我们从工作状态、能力要求上如何拆解这五大阶段。

进一步点击 27:26 ，可了解职业发展的底层逻辑和影响因素。

希望本期节目能够给大家带来一些启发和帮助。

【主理人】Eula

【常驻嘉宾】Miles、Joe

Hi——！我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦，欢迎扫码关注！已更新干货好文：《业务leader面对团队冲突时，该怎么做？》《从雷军2023年度演讲看HRBP的成长》《多花点时间思考招聘需求，找到更合适的人》《小技巧 | 做好HRBP，从做好员工访谈开》《项目这把刷，你得用好它》《我从BP助理走向独当一面的HRBP的那些事》《掌握这几招，助你提升业务影响力》《当我们在谈论HRBP的专业力时，到底在谈什么？》《如何让HRBP既靠谱又增值？》我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者，期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友，一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。