En partant du modèle de base de la stratégie - l'analyse SWOT - la deuxième séance expose la méthode et les étapes du diagnostic général et de formulation de la stratégie.

1.2 - La méthode d'analyse stratégique

La stratégie a pour objectif d'accroître la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise. Engageant l'avenir, les décisions stratégiques doivent être précédées d'un diagnostic intégrant tous les paramètres liés à l'activité de l'entreprise, tant externes qu'internes, et surtout respectant des principes raisonnés. Ce module de cours propose un ensemble ordonné de concepts, de modèles et d'outils pour élaborer un diagnostic stratégique puis formuler une stratégie concurrentielle. Les méthodes proposées sont ordonnées dans une démarche d'ensemble qui recherche la cohérence mais n'oublie pas les parts d'intuition et de créativité nécessaires dans le processus de réflexion stratégique.

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