Sua empresa escala, mas a velocidade das entregas diminui? O problema pode não ser técnico, mas sim de organização. Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro explicam por que gerenciar dependências é o caminho para a burocracia e como o conceito de times separáveis da Amazon revolucionou a entrega de produtos.

Destaques do Episódio:

➡️ Além do Team Topologies: Por que o foco excessivo em engenharia pode cegar sua visão de produto.

➡️ Os 4 Modelos de Sucesso: Como organizar times por Produto, Usuário, Jornada ou Objetivo.

➡️ Lei de Conway na Prática: Entenda como a estrutura do seu time molda diretamente a qualidade do seu software.

➡️ Cases Reais: Lições práticas da Lopes, Locaweb e Gympass sobre transição de estruturas.

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