Определение приоритета требований - важная часть обязанностей бизнес-аналитика. Конечно, он не один участвует в этом процессе, но зачастую его координирует. В эпизоде мы поговорили о следующих техниках: MoSCoW, KANO model, BUC method, Biggest assumption, Story Mapping, High/Medium/Low (стандартные приоритеты в Jira). Я поделилась своим опытом, в каких случаях использовала эти методы, как их использовать и какой выбирать.

**********

Слушайте, оставляйте нам оценки и комментарии на платформах, где вы нас слушаете - для нас это важно :) 

**********   

Мы в Instagram: Надя @na.ts , Кима @kima_yel   

**********   

IT бизнес-анализ - это подкаст, где Кима делится с Надей ее взглядом и опытом в IT бизнес-анализе Кима -  IT бизнес-аналитик с 8-летним опытом в международной компании по разработке программного обеспечения Надя - финансист, который интересуется IT бизнес-анализом, и хотела бы изучить его с основ.