Wie wir alle hat auch Torsten in den letzten Tagen den Sturm Frederike kennen gelernt. Nicht nur den Sturm an sich, sondern auch die Kraft, die Power, die dieser Sturm uns hat spüren lassen.

Daher gibt es heute einen neuen Impuls.

Denn stürmische Tiefs wie Frederike, sind vergleichbar mit stürmischen Tiefs, die wir auch im Projektmanagement-Kontext erleben.

Torsten's Expertise liegt im Projekt-Turn-around-Management.Ebenfalls bring er Projekte in Schieflage wieder in die richtige Bahn, versucht Schieflagen zu vermeiden und identifiziert die Gründe dafür und setzt die richtigen Maßnahmen auf.

Torsten gibt dir Impulse mit an die Hand, wie du in stürmischen Zeiten mit deinem Projekt umgehen kannst.

1. Bleibt zu Hause Wenn sich ein Sturm ankündigt wird angeraten zu Hause zu bleiben, den Kopf einzuziehen bzw. Schutz zu suchen. Auch in einem Projekt kann dies helfen und man sollte im geschützten Raum einfach seiner Arbeit nachgehen.
2. Wegducken Es kann sein das etwas angeflogen kommt. So ist es auch in stürmischen Zeiten. Auch dort kommt mal eine Eskalation oder Deep Dive angeflogen und man sollte sich wegducken, um diesem zu entgehen und nicht das stabile Projekt dadurch in Mitleidenschaft zu ziehen.
3. Standhaft bleiben Bei hohen Windgeschwindigkeiten lohnt es sich standhaft zu bleiben. Einmal von den Beinen gefegt, ist es schwer wieder Halt zu finden. Lasse Dich in Deinem stabilen Projekt von den äußeren Einflüssen nicht umblasen. Einmal außer Tritt wird es schwer wieder in Tritt zu kommen.
4. Manchmal fällt was aus - sei vorbereitet In Deutschland wurde von der einen auf die andere Minute der gesamte Fernverkehr eingestellt. Die, die Wucht des Sturms trotz Ankündigung nicht wahrhaben wollten, waren darauf nicht vorbereitet und haben gewettert. Andere haben damit gerechnet und waren deutlich entspannter.
5. Risiken werden zu Issues und die haben Folgen Manches fällt aus, wird später geliefert oder macht zu. Geschlossene Kindergärten und Schulen haben den Alltag mancher Familien durcheinander gewirbelt. Wohl denen, die flexibel auf solche Situationen reagieren können.
6. Wenn es dunkel wird ... ... brauchst Du Licht am Fahrrad. Besondere Ausrüstung und besondere Skills sind erforderlich, um in diesen Bedingungen wirksam zu sein und den Widrigkeiten erfolgreich zu begegnen. In der Dunkelheit ist es das Licht und in stürmischen Projektzeiten sind es Erfahrungen und Fähigkeiten, die erfolgreiche Projektleiter und Teams auszeichnen. Manche Situationen bedingen den Kapitän am Steuer.

Links:

Zum Event: https://pm-powerdays.com

Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book

Mehr zu den Veranstaltern:

Oliver Buhr: https://copargo.de

Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com