In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Bedeutung klar definierter Rollen in Unternehmen. Anhand eines realen Kundenfalls zeigen sie, wie eine unklare Position ("Feelgood-Manager") zu Frustration führt, während eine gezielte Umstrukturierung die Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz steigert.

Der entscheidende Schritt war, eine unpassende Rolle aufzulösen und eine fähige Mitarbeiterin in eine für sie passende und strategisch wichtige Rolle zu überführen. Diese Veränderung entlastete gleichzeitig den Geschäftsführer und sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmensstruktur.

Tobias und Christoph betonen, dass solche einfachen, aber wirkungsvollen Lösungen oft durch externe Beratung sichtbar werden und Teil ihrer täglichen Arbeit sind.

Viel Freude beim Zuhören!

👉 Kostenloses Live-Webinar am 8.5. um 18 Uhr: "Endlich mehr Freiheit als Unternehmer: So machst du dein Unternehmen in 5 Schritten unabhängig von dir" - ⁠direkt anmelden!⁠

-------------------------

💡 Du bist Unternehmer, steckst in einer ähnlichen Situation und möchtest das ändern? Buch' dir ein unverbindliches Kennenlernen (10 Min.) mit Tobias! Direkt hier einen passenden Termin finden.

_______________________

➡️ Mach' deine Firma unabhängig von dir: dein-freeway.de

➡️ Alle Downloads zur Folge findest du unter dein-freeway.de/download

Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast?

➡️ Schreib' uns direkt an: [email protected]

Mehr zu Christoph:

>> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

Mehr zu Tobias:

>> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/