Každá firma potřebuje nějaký systém a správně nastavené procesy. Málokdo ale ví, jak je do firmy implementovat. Dnes vás provedu procesem implementace systémů ve firmě d  detailu!

1. Vyhodnoťte potřebu změny

2. Zapojte všechny uživatele

3. Sestavte projektový tým

4. Optimalizujte své procesy

5. Vytvořte podrobné zadání

6. Myslete na integraci s dalšími softwary

7. Vyberte si vhodný systém a dodavatele

8. Implementujte změny

9. Držte se plánovaného rozsahu

10. Migrujte data

11. Nastavte systém

12. Otestujte veškeré procesy

13. Dejte uživatelům trénink

14. Zajistěte uživatelům podporu

15. Motivujte uživatele k přijetí změny

16. Zavádějte změny postupně

17. Testujte přijetí uživateli

18. Naplánujte doběh

19. Načasujte spuštění

20. Zajistěte zvýšenou podporu po spuštění

21. Proveďte bezpečnostní audit

22. Oceňte projektový tým

23. Sledujte a vyhodnocujte přínosy

Ke konci se podíváme i na rizika, na které je lepší se připravit.