Investice do nemovitostí jsou v Česku stále vnímány jako bezpečná cesta k zajištění stabilního příjmu.

Ale co všechno se skrývá za tímto „pasivním příjmem“? Je to opravdu tak jednoduché, nebo je za tím víc práce, než si většina lidí myslí?

V éře digitální revoluce už banka dávno neznamená pobočky a fronty v nich, ale především moderní technologie, které usnadňují život jak klientům, tak bankéřům. V novém díle BrandStories se Pavel Kratochvíl z Erste Premier podělil o rychlé změny, které za poslední dvě dekády bankovnictví prodělalo.

Češi mají na účtech 1,2 bilionu korun, které nijak nezhodnocují. Podle Petra Čížka, spoluzakladatele a předsedy představenstva investiční společnosti Investika, to není projev konzervatismu, ale spíš nízké finanční gramotnosti a historického zvyku šetřit, ne investovat. „Za socialismu se budovalo bohatství jen na výdajové straně – kdo víc ušetřil, ten měl víc. A tenhle mindset se pořád dědí,“ říká.

„Balíková přeprava není jen o tom, že kurýr vyzvedne zásilku a doručí ji rovnou k vám domů. Je to velmi komplexní proces, do kterého jsou zapojeny stovky, lidí, desítky procesů a spousta technologií,“ říká Barbora Rosová z firmy One by Allegro, která má v Česku ambici stát se významným hráčem nejen v doručování balíků, ale i v tom, jak taková služba může vypadat — vizuálně, funkčně i lidsky.

Penta, známá svým silným byznysem, se před šesti měsíci otevřela externím investorům a umožnila jim podílet se na jejích projektech. Tomáš Kálal, CEO Penta Fund, v podcastu BrandStories vysvětluje, jaký impuls vedl k této změně a proč je pro něj transparentnost klíčová. „Nevybírali jsme, co do fondu dáme. Dali jsme tam celý mix našeho portfolia – od lékáren po hliníkové recyklace,“ říká Kálal, který si pochvaluje počet investorů, který už dnes přesahuje 3 500.

Pavel Řehák z pojišťovny Direct se nebojí velkých plánů. V podcastu BrandStories mluví o své ambici vybudovat „deset nových Baťů“ a tím zásadně posílit ekonomickou i demokratickou stabilitu Česka. „Základ jako poctivého fungování a na služby postavené firmy máme velmi podobný s tím, co kdysi stavěl Baťa,“ říká Řehák.

Zákazníci často přijdou s jasnou představou: „Chceme nasadit AI.“ Ale podle Tomáše Foltýna, Head of Technology Unit ve společnosti Trask, to bývá jen začátek delší cesty. „Lidi říkají, co chtějí. Ne co opravdu potřebují,“ popisuje realitu digitální transformace, která se bez kvalitních dat a realistických očekávání neobejde.

Zakladatel studia Budeto a startupový investor Petr Kováčik ví, o čem mluví. Startupový svět sleduje už čtvrt století – jako zakladatel, investor i průvodce nových founderů. A má jasno: ne každý má na to, aby uspěl. „Startup je extrémně těžká disciplína. Stavíte něco, co nikdo nezná, a přitom čekáte, že za to budou lidi platit. Každý den balancujete nad útesem,“ říká v podcastu Brandstories.

Investice do nemovitostí jsou pro mnoho Čechů stále jistým způsobem, jak zhodnotit své úspory. Jak ale vybrat správný fond, který přináší stabilní výnosy, a co všechno je třeba vědět před tím, než investujete? V podcastu BrandStories jsme se setkali s Radkem Hladkým a Romanem Latuske z investiční skupiny ZDR Investments, která se skládá ze tří fondů: fond pro kvalifikované investory ZDR Investments, retailový fond ZDR Investments Public a druhý retailový fond ZDR Investments Industrial.

Kariérní zklamání, které by jiného odradilo, pro Jiřího Zouhara znamenalo nový začátek. Po deseti letech tvrdé práce a neúspěšném pokusu o povýšení na partnera firmy se rozhodl pro změnu. Začal se soustředit na to, jak se zlepšit a jak lépe procházet životními i profesními výzvami. Dnes je Jiří Zouhar šéfem auditní divize PwC pro střední a východní Evropu a o svém příběhu mluví v novém díle podcastu BrandStories.