中小企業のための、障害者雇用推進室

128.管理職が悩む「部下への関わり方」 【人事担当者向き】


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「どこまで踏み込んでいいのかわからない」
「優しくすべき? 厳しくすべき?」
管理職の多くが抱える“部下との距離感”問題。
今回は、部下支援に悩む管理職のリアルに寄り添いながら、
「合理的配慮」と「過剰な介入」の境界線を整理します。
本人の力を引き出す関わりとは何なのか。
気づきを奪わず、成長の機会をつくる関わりとは
どういう姿勢なのか。
障害者雇用の視点を交えながら、誰に対しても使える
“本質的な関わり方”をお伝えします。
管理職育成のヒントを得たい方におすすめの回です。
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中小企業のための、障害者雇用推進室By 障害者雇用推進室長 木下文彦