Vi möter Lars Björnmyr – medgrundare till Nordic Inspekt Group AB.  Lars berättar om ungdomsjobb i skidbackarna i Kungsberget till att leda försäljning i en av Nordens mest expansiva TIC-aktörer. Vi pratar om drivkrafter, relationer, värdegrund och den unika företagskultur som vuxit fram i Inspekt. Ett inspirerande och ärligt avsnitt om ledarskap, ansvar och att våga ta språnget in i något helt nytt.

 

Slutsatser från avsnittet

• Ett tydligt fokus på värdegrund, intern kultur och relationer, både internt och med kunder,  är en nyckel till bolagets snabba tillväxt.
• Teknisk kompetens och lång branscherfarenhet kan bli en styrka i att driva försäljning och affärer i en komplex marknad.
• Istället för snabba avslut handlar Inspekt-modellen om att bygga långsiktiga relationer och erbjuda lösningar på kundens verkliga behov.