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Et si écouter le vivant devenait la compétence la plus précieuse du siècle ?

Maxime Blondeau a connu un beau succès de libraire avec le livre Géoconscience (qui visait à faire changer notre regard sur le territoire, nous éveiller à une conscience géographique).

Cette fois, on va parler de son tout nouveau livre, sorti octobre 2026 : Bioconscience, et qui nous invite à changer notre regard sur le vivant.

Postulat de départ : on ne fait plus (ou de moins en moins) l’expérience de la nature.

Ça pose question sur comment on peut penser/envisager notre avenir ensemble, notre économie, notre bien-être (et au-delà notre santé tout court, la condition de notre vie et de notre survie).

Dans le sens de ce nouveau regard sur le vivant, on va se poser plusieurs questions avec Maxime :

• Quelle est la place de l'humain dans le vivant ? et sa contribution ?
• C’est quoi l’avenir de ce vivant ?
• Comment questionner la contribution biologique de nos sociétés et des entreprises ? Où peuvent-elles être le plus utile ?

Donc une intention derrière ce livre : réveiller le désir de connaître et de ressentir le vivant.

Qui est Maxime Blondeau ?

Auteur, enseignant et entrepreneur, on lit aussi « cosmographe », Maxime mène des enseignements à Science Po dans les domaines de la cosmographie et de l’anthropologie. Il est aussi Directeur du programme Territoire, énergie, climat à l’école des Mines, co-fondateur de la Climate House. Il est à la tête d’une Société de production et d’édition (Cosmorama Productions), qui lui permet de faire de très nombreuses conférences, des formations et du conseil, co-fondateur de Printemps Écologique (le premier éco-syndicat au monde pour accélérer la transition de l’appareil productif par la négociation collective) et co-fondateur de Sailcoop avec Maxime de Rostolan et le navigateur Arthur Le Vaillant (réseau coopératif de voyage en voiliers pour offrir une alternative à l’avion).

Merci pour votre écoute !

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Une fois n’est pas coutume, un épisode haut en couleur avec non pas un, ni deux, mais 3 entrepreneurs !

Xavier Pisson (Fondateur de Cot Cot House et Naturarium), Gaëtan Congar (Fondateur des Imparfaits) et Marine Labbé (Fondatrice de Gualala).

J’avais envie de les inviter tous les 3 ensemble parce qu’ils sont amis dans la vie, et parce qu’ils se soutiennent dans les hauts comme dans les galères de l’entrepreneuriat. Parce qu’ils restituent une image fidèle, vivante, de leur réalité intense, passionnante, mais aussi remuante et parfois difficile. Avec son lot de joie, de fierté, de sacrifices, et parfois d’histoire cocaces.

On refait leurs parcours, on parle de leurs passions, de leurs transformations, et de ce qui les a amenés à entreprendre.

C’est un épisode hyper intéressant à partager auprès d’apprentis entrepreneurs. Et pour les autres, laissez-vous inspirer, je vous promets un bon moment.

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Avec sa façade littorale de 2700km et ses 11 îles habitées, on dit de la Bretagne qu’elle est la région maritime par excellence. Elle possède une grande variété de milieux marins, représente un tiers des côtes métropolitaines et elle fournit 35 % de la pêche maritime française, en valeur.

Et pourtant, qui peut se vanter de vraiment bien le connaitre, ce milieu marin ? Ou sa côte, et son estran ?

Nous avons beau toutes et tous être nés de la mer, nous sommes d’indécrottables terriens.

D’où cette question qui me taraude : ça voudrait dire quoi d’aborder la vie et son territoire d’un point de vue de merrien ? Qu’est-ce qu’on ajoute, qu’est-ce qu’on enlève, qu’est-ce qu’on transforme ?

Pour être rendre justice à un sujet complexe, j’ai voulu donner la parole à 5 intervenants d’horizons et de disciplines complémentaires :

- Cesar Harada, ex-Professeur au Singapore Institute of Technology, designer Franco-Japonais, environnementaliste, éducateur, entrepreneur.

- Nadia Améziane, Professeure au Muséum National d’Histoire Naturelle, Directrice adjointe de l’Institut de l’Océan, membre du CESER et du Conseil de développement de Cornouaille.

- Nicolas Bessec, créateur de Villages flottants, des habitats sur l’eau, pour repenser nos principes de vie quotidienne par la mer, en harmonie avec l’océan.

- Corinne Fournier, à la Direction Expertises et Ingénieries Crédit Maritime, responsable Trophées Innovation Océan.

- Anouk Laurens, navigatrice, et porteuse d’un projet d’école alternative de la mer.

On va donc parler de biodiversité, de risques climatiques, de nouvelles manières d’habiter notre territoire, d’innover, d’apprendre, de financer des projets, et bien d’autres choses encore.

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Je vous emmène à la rencontre d’un hyperactif (c’est lui-même qui le dit), un homme qui aime être avec les gens, faire du business et construire des projets. Encore plus quand il s’agit de partir de peu et de développer des équipes.

Cet homme, c’est Raphaël Doyen, Fondateur du Groupe Creative, une société de conseil en technologies avancées ET aussi du Bistrot des Remparts, restaurant bien connu des Rennais.

Comme dans chaque épisode, on revisite le parcours de Raphaël, on parle de son bagage d’ingénieur, du lancement de Creative, de sa passion pour la cuisine et de comment il aborde la gestion d’un restaurant en plus de tout le reste, on parle de paternité (une première à l’âge de 22 ans !) et on discute aussi d’intuition, du rapport à l’ambition et à la réussite, de la gestion d’une entreprise qui grandit et de comment le métier de dirigeant s’en trouve transformé.

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Et si on se prenait moins la tête ? Surtout quand il s'agit de situations de désaccord.

Et si je vous disais que nous sommes toutes et tous des "fabulateurs", que la conscience est une "hallucination contrôlée", et que nous passons notre temps à nous raconter des histoires ?

Dans cet épisode, j’ai le plaisir immense, la joie, de vous inviter à passer une heure en compagnie d’Albert Moukheiber.

Docteur en neurosciences, psychologue clinicien, chercheur et enseignant, Albert est une vraie inspiration pour moi.

Il incarne plein de choses qui me semblent importantes, à titre individuel et pour notre société : une grande curiosité, un goût pour le dialogue, un talent pour la vulgarisation assez incroyable et une volonté de nous rendre accessible des choses complexes sans pour autant jamais verser dans des explications simplistes.

En fait, Albert est un amoureux du réel, qui aime à restituer sa magie inhérente. Ajoutez à ça humour, lâcher prise et gentillesse, que demander de plus !

Il fallait bien tout ça pour aborder le thème de cet épisode : « Qu’est-ce qu’on fait quand on n’est pas d’accord ? ».

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Des pistes des 24h du Mans à la transformation d’une entreprise familiale à rayonnement mondial, on refait le parcours de Franck Mailleux, l’homme du quart de seconde.

Voire du centième, ou du millième de seconde, vous allez voir.

L’occasion d’échanger avec lui sur sa vision de la performance, de l’importance nouvelle et centrale pour lui du plaisir, celle de trouver le bon réglage (dans le perso comme dans le pro).

On aborde ses prises de conscience, ses virages à 180 degrés (notamment après sa participation à la Convention des Entreprises pour le Climat et son adhésion aux Dirigeants Responsables) et sa capacité à transformer et à embarquer autour de lui.

On parle de sport, bien sûr, de littérature et de cinéma, mais aussi de ce que ça veut dire de gérer son entreprise en famille.

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Fin du monde, fin du mois.

On a pu voir ces deux enjeux s’opposer, certains essayent de les réconcilier et de montrer qu’ils peuvent aller de pair.

Au-delà de la tension indéniable entre les deux, il y a des limites planétaires et un plancher social. C’est ce qu’illustre la théorie du donut de l’économiste Kate Raworth.

Et ça pose plein de questions :

• Qu’est-ce que ce donut et comment ça marche ?

• Quel est le terrain de jeu entre plancher et limites ?

• Comment s’y prendre pour développer un nouveau monde, soutenable et désirable ?

• Si on parle de limites, en intégrant des « contrainte », comment rend-on cela désirable ?

• Comment prendre du recul ? Quitte à revenir sur ses pratiques, pour retrouver du « bon sens ».

• Comment questionner son utilité ? Et son impact sur le plan environnemental et social ?

Pour avancer sur ces questions, je vous propose de découvrir 3 profils complémentaires :

• Pierre Hédan, Ingénieur de formation, explorateur qui a frôlé la mort en milieu polaire et aussi responsable innovation, produits & services pour l’entreprise M-extend.

• Vinciane Tricoire, en charge de réaliser un portrait Donut du territoire de Rennes Métropole, au sein du projet de recherche Iris-E.

• Timothée Fustec, DG chez Kerlotec, spécialisé dans les low tech et la mesure d’impact.

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Je vous propose de sortir la grand-voile, et de glisser sous le vent (les plus âgés auront la référence musicale) ou plutôt le souffle d’un grand monsieur : j’ai nommé Jacques Barreau, directeur général de Grain de Sail.

1h avec lui, c’est une sortie vivifiante hors des sentiers battus.

On refait le parcours de Jacques, on parle de l’aventure Grain de sail bien sûr, de la nécessité d’adopter des pratiques sociales et environnementales fortes, mais aussi de musique, de passions, de spiritualité et de la mort.

Embarquement immédiat au contact d’un parcours, d’une voie et d’un engagement qui font du bien.

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Cet épisode rassemble trois témoignages, trois approches en réaction au thème "Tracer sa voie dans l'incertitude".

Chacun à leur manière, nos trois témoins sont porteurs de projets à plus ou moins haut degré d'incertitude.

Il complète l'épisode précédent ("Part. 1"), mais vous pouvez écouter ces 2 épisodes séparément ou dans le désordre.

Aux micros :

• Émilie Réau, Directrice de la Transition Écologique et Sociale de l'Université de Rennes, aborde le changement dans une organisation complexe, de grande taille, et multi parties prenantes.

• Benjamin Danjou, Co-fondateur de l'atelier / tiers-lieu "Comme un établi", apporte le témoignage d'une coopérative Scic, qui fait de la coopération et de la diversification d'activités un levier de résilience sur base d'une gouvernance partagée.

• Sarah Belala, cascadeuse et comédienne pour le récit très personnel d'une incertitude incarnée, vécue et ancrée dans le corps.

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Une notion aussi complexe que l'incertitude vaut bien que l'on sorte les grands moyens : nous avons le plaisir de vous offrir une courte introduction philosophique par Karl Brozec, professeur de philosophie et ex chroniqueur sur France Télévisions.

Laissez-vous ensuite porter par une discussion passionnante entre :

• Fabien de La Hosseraye, Directeur conseil chez Bartle.

• Julien Vey, Président de l'Institut Supérieur de design de Saint-Malo.

On parle de prise de décisions, d'accueil et de valorisation du doute, de non-savoir, de design, de l'importance de "faire des trucs", et de repenser notre manière d'appréhender le risque et les crises, pour voir au-delà et structurer vraiment un écosystème.

In fine, on parle donc de la nécessité fertile de coopérer !

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