Herzlich willkommen zur nächsten Episode von Mindset-Update für Unternehmer.

Dieses Mal als Gast im Podcast begrüßen wir Philipp Schülein, Geschäftsführender Gesellschafter der REHART GmbH.

In dieser Podcast-Episode sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind. Philipp teilt offen seine Erfahrungen, wie er vor einigen Jahren in die Rolle des Geschäftsführers hineingewachsen ist und welche Anpassungen notwendig waren, um das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Dabei geht es nicht nur um die fachlichen Anforderungen, sondern auch um persönliche Entwicklungen und die Arbeit mit bestehenden Strukturen und Traditionen.

Außerdem beschäftigen wir uns mit der Frage, wie man als Unternehmer eine klare Vision entwickelt und diese effektiv an die Mitarbeiter kommuniziert. Philipp erklärt, wie wichtig es ist, das gesamte Team für gemeinsame Ziele zu gewinnen und Veränderungen anzustoßen, ohne dabei den Bezug zu den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter zu verlieren. Du erfährst, wie eine offene Kommunikation und der Einbezug von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse dazu beitragen können, eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Abschließend geht es noch um die Einführung einer konstruktiven Streitkultur. Wir sprechen darüber, wie Konflikte im Unternehmen produktiv genutzt werden können, um bessere Lösungen zu finden, und warum Feedback auf allen Ebenen eine entscheidende Rolle spielt. 

Alle Links zu Philipp und REHART GmbH:

REHART: https://www.rehart.de/

Philipp: https://www.linkedin.com/in/philipp-sch%C3%BClein-50547a212/

Alle Links zu Jan-Eric Weimann:

Jan-Eric: https://www.linkedin.com/in/jan-eric-weimann-98776216a/

Webseite: https://www.janericweimann.de/

Der Podcast wird produziert von: 

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