
Sign up to save your podcasts
Or
Waar ligt de grens tussen vrijheid en verantwoordelijkheid geven en sturing? Dit dilemma kom ik de laatste tijd veel tegen tijdens de gesprekken met leidinggevenden. Er lijkt een misverstand te bestaan over dat wanneer je iemand aanspreekt, je geen vrijheid en verantwoordelijkheid meer geeft. Dat je dan meteen te sturend zou zijn. Of dat je alles maar moet accepteren als leidinggevende.
Waar ligt de grens tussen vrijheid en verantwoordelijkheid geven en sturing? Dit dilemma kom ik de laatste tijd veel tegen tijdens de gesprekken met leidinggevenden. Er lijkt een misverstand te bestaan over dat wanneer je iemand aanspreekt, je geen vrijheid en verantwoordelijkheid meer geeft. Dat je dan meteen te sturend zou zijn. Of dat je alles maar moet accepteren als leidinggevende.