1347 Dagen: voor bestuurders, commissarissen en toezichthouders

Maarten Edixhoven (CEO Aegon Nederland) vertelt hoe hij zich voorbereidde op zijn eerste bestuursvergadering. Hoe de verhoudingen binnen de board liggen en met de raad van commissarissen. En of het bij de vergaderingen met de raad van commissarissen nog nooit tot een stemming is gekomen.

Aflevering 6.

Maarten Edixhoven (CEO Aegon Nederland) over zijn weg naar de boardroom. Hoe wist hij dat hij uit het juiste hout gesneden was? Wat heeft hij onderweg moeten laten om in deze positie te komen? En: hoe combineert hij werk en gezin?

Aflevering 5.

In deze aflevering vertelt Hein Schumacher (CFO van Friesland Campina) over wat er ná 1347 dagen gebeurt. Hoe zit het met de houdbaarheid van een topbestuurder? En wat doe je erna?

Aflevering 4.

In deze aflevering vertelt Hein Schumacher (CFO van Friesland Campina) over werkdruk aan de top. Dat gaat in de Polder heel anders dan in de States. En hij heeft het over besluitvorming. Hoe druk je daar als nieuwkomer je stempel op?

Aflevering 3.

In deze aflevering vertelt Hein Schumacher (CFO van Friesland Campina) hoe hij zich voorbereidde op zijn eerste commissarisvergadering. Hoe de verhouding met een CEO eruit ziet. En over die keer dat de commissarissen hebben ingegrepen.

Aflevering 2.

In deze aflevering vertelt Hein Schumacher (CFO van Friesland Campina) over zijn weg naar de boardroom. Hoe wist hij dat hij uit het juiste hout gesneden was? Wat heeft hij onderweg moeten laten om in deze positie te komen? En: hoe combineert hij werk en gezin?

Aflevering 1.