🌏アジャイル：中経推進会議「共に未来を創造する、アジャイルと組織づくり〜理論、実践、事例で学ぶ自律型チーム運営〜」／永和システムマネジメント平鍋さんの話／失敗を許容して挑戦を奨励する組織／一番の目標はイノベーションを創出し続けられる組織になりたい／これを追求するとアジャイルはまさにそれ／失敗という概念がなくなるような一段高い次元にいるのがアジャイル／アジャイルをソフトウェア開発を超えて組織全体にどう拡張していくのか／ここが注目の的／共創っぽい／常にキャッチボール／ユーザーからのフィードバック／最大の進化のエネルギーになるので早く実装する／アナログな領域でもできる／🌏SECIモデルがスクラムになって帰ってきた：日本の製造業を分析した野中先生のSECIモデルが、アメリカでスクラムになってソフトウェアで成果を出して、また日本に帰ってきた／2周目は一段高い次元で応用されていくのが面白い／このサイクルを取り入れるときに仮説が必要になってくる／そもそも面白い仮説はどこから持ってくるのか／その辺に対して学問やワークショップなどで力になれないかな／いわゆるリベラルアーツの出番なのではないか／野中先生の考えをアメリカに翻訳して伝えるのは竹内先生／海外を知った上で日本を語ることができた鈴木大拙や南方熊楠／その時に一番違うのが身体知／太極拳の先生「頭で全部分かると思ってるでしょ」／頭で考えても分からないことは身体知をやるしかない／身体知をまた言語化しないと伝わらない／日本語と西洋の言葉で語れるとお互いによく理解できる／そういう時代が近づいている／🌏East meets West：アメリカのIRと日本のIRが全く逆の方向に進んでいる／西洋と東洋がお互いに出会う／そういうのが半世紀ぶりに起こっている／ユニポス田中さんのマニアックシリーズ“S&P 500社全部読んでみた”／誰に向けて書いているか／アメリカは社員と求職者向け／日本は投資家向け／逆方向のクロスオーバー／人的資本は人が主役で人に投資することが企業の富や価値を増やすということ／社員と潜在的な未来の社員が主たる読者

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)

🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)

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