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Marché en forte consolidation, exigences réglementaires accrues, clients en quête de stabilité : la gestion de patrimoine vit une transformation profonde. Dans cet épisode des Afters de la Transformation, Benoist Lombard partage la trajectoire et la vision du Groupe Crystal, devenu l’un des leaders français du secteur.
Au programme :
Du notariat à l’entrepreneuriat patrimonial
Retour sur le parcours de Benoist Lombard et sur ce qui l’a conduit à faire du conseil indépendant et de la projection long terme le cœur de son métier.
Construire un leader par la consolidation
Plus de 30 acquisitions en quelques années : comment structurer un groupe tout en respectant l’identité et l’indépendance des cabinets qui le rejoignent.
Mutualiser pour mieux conseiller
Outils digitaux propriétaires, ingénierie patrimoniale renforcée, accès à des expertises rares : le collectif comme levier de qualité et de performance.
Naviguer dans l’incertitude économique et fiscale
Pourquoi la stabilité, la pédagogie et le temps long sont essentiels pour accompagner les clients dans un environnement en crise permanente.
Responsabilité, protection et engagement sociétal
Prise en compte de la vulnérabilité, éducation financière, santé mentale : comment le Groupe Crystal intègre l’impact et la responsabilité au cœur de son modèle.
Un échange riche sur la manière de transformer un métier historique sans renoncer à ses fondamentaux : l’indépendance du conseil, la confiance et le temps long.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Adequancy, Leader digital du Management de transitionMarché en forte consolidation, exigences réglementaires accrues, clients en quête de stabilité : la gestion de patrimoine vit une transformation profonde. Dans cet épisode des Afters de la Transformation, Benoist Lombard partage la trajectoire et la vision du Groupe Crystal, devenu l’un des leaders français du secteur.
Au programme :
Du notariat à l’entrepreneuriat patrimonial
Retour sur le parcours de Benoist Lombard et sur ce qui l’a conduit à faire du conseil indépendant et de la projection long terme le cœur de son métier.
Construire un leader par la consolidation
Plus de 30 acquisitions en quelques années : comment structurer un groupe tout en respectant l’identité et l’indépendance des cabinets qui le rejoignent.
Mutualiser pour mieux conseiller
Outils digitaux propriétaires, ingénierie patrimoniale renforcée, accès à des expertises rares : le collectif comme levier de qualité et de performance.
Naviguer dans l’incertitude économique et fiscale
Pourquoi la stabilité, la pédagogie et le temps long sont essentiels pour accompagner les clients dans un environnement en crise permanente.
Responsabilité, protection et engagement sociétal
Prise en compte de la vulnérabilité, éducation financière, santé mentale : comment le Groupe Crystal intègre l’impact et la responsabilité au cœur de son modèle.
Un échange riche sur la manière de transformer un métier historique sans renoncer à ses fondamentaux : l’indépendance du conseil, la confiance et le temps long.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.