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Este es el episodio 14 del podcast Nerdtime Daily - en un Minuto de @pablopasten, publicado el 21 de abril de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.
Apple acaba de hacer un cambio que no es menor. Pasó de un contable a un ingeniero. Tim Cook convirtió a Apple en una máquina perfecta. Eficiencia, márgenes y operaciones impecables. Pero no era producto. Ahora entra John Temus. Y no cualquier ingeniero. El tipo viene del hardware, pero del que se acosta. El MacBook Neo desapareció del stock en semanas. Millones de unidades. Eso en Apple no es normal. Entonces, esto no es continuidad. Es un cambio de cerebro. Antes la pregunta era ¿Cómo hacemos esto más eficiente? Y ahora es otra, ¿Qué construimos que la gente no pueda dejar de comprar? El problema es que hoy la innovación no está en el fierro, está en el software, en la inteligencia artificial Y Apple acaba de decidir que su futuro no parte por ahí, sino por volver a dominar el producto completo La duda incómoda es esta, ¿Están liderando algo nuevo o están apostando fuerte a lo último que todavía controlan?
By Pablo PastenEste es el episodio 14 del podcast Nerdtime Daily - en un Minuto de @pablopasten, publicado el 21 de abril de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.
Apple acaba de hacer un cambio que no es menor. Pasó de un contable a un ingeniero. Tim Cook convirtió a Apple en una máquina perfecta. Eficiencia, márgenes y operaciones impecables. Pero no era producto. Ahora entra John Temus. Y no cualquier ingeniero. El tipo viene del hardware, pero del que se acosta. El MacBook Neo desapareció del stock en semanas. Millones de unidades. Eso en Apple no es normal. Entonces, esto no es continuidad. Es un cambio de cerebro. Antes la pregunta era ¿Cómo hacemos esto más eficiente? Y ahora es otra, ¿Qué construimos que la gente no pueda dejar de comprar? El problema es que hoy la innovación no está en el fierro, está en el software, en la inteligencia artificial Y Apple acaba de decidir que su futuro no parte por ahí, sino por volver a dominar el producto completo La duda incómoda es esta, ¿Están liderando algo nuevo o están apostando fuerte a lo último que todavía controlan?