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Mon invité du jour, Laurent Guérin est polytechnicien au parcours pluridisciplinaire et non linéaire.
Après des classes préparatoires au lycée du Prytanée National Militaire, il rentre à Polytechnique en 2004. Son goût pour l'intérêt général se fait alors ressentir ainsi que son envie de servir dans l'administration. Après 2 ans au MIT, son envie se précise : il désire faire la passerelle entre le monde de la fonction publique et de la politique et le monde de la tech anglo-saxonne.
Dans cette logique, il démarre sa carrière au Conseil National du numérique afin de travailler sur les projets touchant à l'open data, au numérique au service de l'éducation ou encore au financement de start-up.
Son engagement pour la fonction publique continue pendant 7 ans à la direction générale du Trésor.
En juin 2020, Laurent opère un changement et devient risk leader pour la start up Alan, l'assurance santé qui fait simple et surtout qui est devenue une licorne en avril 2021 pour avoir effectué une levée de fonds de 185 millions d'euros!
Laurent nous explique à travers cette conversation ce qu'ont été les cultures d'excellence en place à chaque étape de son parcours.
On aborde aussi son travail actuel au sein d'Alan, cette entreprise au fonctionnement qui interpelle : les meetings sont presque inexistants mais la communication interne est constante, la responsabilité est distribuée et le recrutement s'attache aux valeurs plutôt qu'aux hard skills.
Je retiens de notre conversation avec Laurent :
➡️ l'importance du raisonnement et de l'approche scientifique car elle permet d'accepter que l'on ne sait pas et donc d'aborder un projet, un problème avec le plus d'objectivité possible
➡️ pour développer une culture d'excellence, il faut fixer des standards élevés et amener ses collaborateurs à adhérer et raisonner par eux-mêmes pour faire perdurer cette culture
➡️ maîtriser son ego pour avancer au mieux avec les équipes sur les projets
Je vous souhaite une excellente écoute!
Pour aller plus loin:
❇️ livre : Jean-Charles-Samuelian-Werve-Healthy-Business
❇️ livre : Tal-Ben-Shahar-L-apprentissage-de-l-imperfection
❇️ Site Alan : https://alan.com/
Je suis Sophie Martinez, vous pouvez me contacter par email à l'adresse suivante: [email protected]
By Sophie MartinezMon invité du jour, Laurent Guérin est polytechnicien au parcours pluridisciplinaire et non linéaire.
Après des classes préparatoires au lycée du Prytanée National Militaire, il rentre à Polytechnique en 2004. Son goût pour l'intérêt général se fait alors ressentir ainsi que son envie de servir dans l'administration. Après 2 ans au MIT, son envie se précise : il désire faire la passerelle entre le monde de la fonction publique et de la politique et le monde de la tech anglo-saxonne.
Dans cette logique, il démarre sa carrière au Conseil National du numérique afin de travailler sur les projets touchant à l'open data, au numérique au service de l'éducation ou encore au financement de start-up.
Son engagement pour la fonction publique continue pendant 7 ans à la direction générale du Trésor.
En juin 2020, Laurent opère un changement et devient risk leader pour la start up Alan, l'assurance santé qui fait simple et surtout qui est devenue une licorne en avril 2021 pour avoir effectué une levée de fonds de 185 millions d'euros!
Laurent nous explique à travers cette conversation ce qu'ont été les cultures d'excellence en place à chaque étape de son parcours.
On aborde aussi son travail actuel au sein d'Alan, cette entreprise au fonctionnement qui interpelle : les meetings sont presque inexistants mais la communication interne est constante, la responsabilité est distribuée et le recrutement s'attache aux valeurs plutôt qu'aux hard skills.
Je retiens de notre conversation avec Laurent :
➡️ l'importance du raisonnement et de l'approche scientifique car elle permet d'accepter que l'on ne sait pas et donc d'aborder un projet, un problème avec le plus d'objectivité possible
➡️ pour développer une culture d'excellence, il faut fixer des standards élevés et amener ses collaborateurs à adhérer et raisonner par eux-mêmes pour faire perdurer cette culture
➡️ maîtriser son ego pour avancer au mieux avec les équipes sur les projets
Je vous souhaite une excellente écoute!
Pour aller plus loin:
❇️ livre : Jean-Charles-Samuelian-Werve-Healthy-Business
❇️ livre : Tal-Ben-Shahar-L-apprentissage-de-l-imperfection
❇️ Site Alan : https://alan.com/
Je suis Sophie Martinez, vous pouvez me contacter par email à l'adresse suivante: [email protected]