Menno van Drunen is eigenaar en managing partner van het consultancybedrijf Supply Value. Het bedrijf houdt zich bezig met inkoop, supply chain en informatiemanagement. Menno is ooit begonnen bij o.a. Essent en Cap Gemini. Hij wilde een consultancybedrijf starten dat het anders deed. Dus zo'n 15 jaar geleden startte hij Supply Value. Hoe heeft hij dat gedaan? En wat houdt 'een ander consultancybedrijf' in? En waarom vindt hij groei niet belangrijk?

Links:

• Website Marjolijn Feringa — Ik begeleid executives met het stellen van doelen. We operationaliseren de strategie en geven het vorm voor de aansturing van de teams. Zo worden gewenste doelen bereikt, klantwaarde verhoogd en onderlinge samenwerking verbeterd. Als executive coach werk ik met jou of met het gehele directieteam. Waar leggen we prioriteiten? Ik maak de zaken helder, concreet en overzichtelijk. We zorgen voor haalbare dagelijkse stappen. Met het gewenste resultaat als doel.