שוחחתי עם מתן על:

- הרצון שלו להיות יזם עוד החל מתוכנית זל בבינתחומי והשנים בתור מתכנת עד להחלטה שלו להקים חברה

- סיפור ההקמה של Zoog, ולמה הוא והשותף שלו יואב החליטו להתמקד בבייבי בומרס כקהל עבור המוצר שלהם?

- איך הם הבינו שיש פרודקט מרקט פיט לסבתות שמאוד רוצות לקרוא סיפורים לנכדים שלהם ואיך זוג הופכת את החוויה להרבה יותר אינטראקטיבית ומעניינת עבור הילדים?

- למה הם כמעט סגרו את החברה לאחר ה7.10 ואיך הם התגברו על זה והגיעו לכמעט 13 אלף לקוחות משלמים עם מעל למיליון דולר הכנסות בשנה?

- לאן הם יכולים להתרחב מכאן? (המון כיוונים) ולמה הם היו חייבים לגייס כסף כדי לשמור על הלקוחות המשלמים שלהם?

- ומה האתגרים הכי גדולים שלהם היום?

בתור מי שעבד על מוצרי קונסיומר רוב הקריירה, מאוד התחברתי למסע של מתן ויואב, שאפו שהצליחו להרים חברה כזו בארץ, ואני מאחל להם רק טוב.

האזנה נעימה!