Comment exercer le métier de conseiller en gestion de patrimoine sans se réduire à la vente de produits ? Et comment tenir cette exigence lorsqu’on crée son cabinet seul, sans portefeuille de départ, dans un environnement où la visibilité devient incontournable ?

Grégory Saleh a fondé Chess Patrimoine après un parcours fait de ruptures, d’expériences commerciales assumées, puis de remises en question. Entré dans la profession sans formation financière initiale, il a d’abord appris à vendre avant de comprendre, au fil des audits et des rencontres, que le cœur du métier se situait ailleurs. Non pas dans l’empilement de solutions, mais dans la cohérence d’ensemble.

Ce qui caractérise son approche, c’est une lecture stratégique du patrimoine. Le nom de son cabinet n’est pas anodin. Inspiré du freestyle chess, où chaque partie commence avec une configuration différente, il considère que chaque situation patrimoniale impose d’abandonner les schémas standards. Anticiper plusieurs coups à l’avance, mesurer les effets de chaque décision sur l’ensemble, accepter l’incertitude : la stratégie prime sur l’outil.

Le parcours de Grégory nous offre une expérience inspirante : celle du lancement d’un cabinet indépendant. L’absence de fichier, la pression financière, la discipline quotidienne, la difficulté à communiquer lorsque ce n’est pas un réflexe naturel... autant de contraintes qui obligent à réinventer sa manière de conseiller.

Grégory Saleh : "Quand je fais un audit et que je vois ce qui a été fait, je vois que c'est pas du conseil. Je vois que c'est de la vente de produits."

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