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Beaucoup d’entrepreneurs parlent de leur business comme leur “bébé”. En soi, c’est pas étonnant : c’est quand même quelque chose qu’on a construit de toutes pièces et qu’on voit grandir…
Mais appeler son business “mon bébé” et surtout le traiter comme tel, c’est pas franchement une bonne idée. Faire grandir un business, c’est pas faire grandir un être humain : il n’a tout simplement pas besoin des mêmes choses.
Et le considérer comme une petite chose dépendante, c’est l’empêcher de grandir sur le long terme.
Bonne écoute !
Épisodes mentionnés :
Où retrouver mon travail ?
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Maëlane FaureBeaucoup d’entrepreneurs parlent de leur business comme leur “bébé”. En soi, c’est pas étonnant : c’est quand même quelque chose qu’on a construit de toutes pièces et qu’on voit grandir…
Mais appeler son business “mon bébé” et surtout le traiter comme tel, c’est pas franchement une bonne idée. Faire grandir un business, c’est pas faire grandir un être humain : il n’a tout simplement pas besoin des mêmes choses.
Et le considérer comme une petite chose dépendante, c’est l’empêcher de grandir sur le long terme.
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