Dans cet épisode des Afters décideurs, nous recevons Alexandre Gallo, Président-Directeur Général de DB Cargo France. Ancien officier de marine et expert du transport international (CMA CGM), il a piloté le retournement de DB Cargo France en s'appuyant sur une vision pragmatique : transformer une industrie de coûts fixes en un modèle agile, rentable et tourné vers l'excellence opérationnelle. Un échange sur la gestion des actifs lourds et le rôle stratégique du rail dans la Supply Chain moderne.

Au programme :

• Du commandement en mer au pilotage industriel Alexandre Gallo explique comment son parcours d'officier et sa gestion de crises majeures ont forgé sa méthode de direction : une clarté de cap absolue combinée à une exécution rigoureuse sur le terrain.

• Le pivot stratégique : la rentabilité par la spécialisation Découvrez comment DB Cargo a opéré son redressement en délaissant les segments non profitables pour se concentrer sur les flux nationaux et internationaux à haute valeur ajoutée.

• L’optimisation du transport combiné rail-route Le transport intermodal comme levier de performance : Alexandre Gallo détaille sa stratégie pour saturer les actifs, optimiser les sillons et offrir une alternative décarbonée compétitive face à la route.

• Le management de proximité comme levier opérationnel Loin des structures silotées, le CEO prône une présence constante sur le terrain. Il démontre comment l'écoute des équipes opérationnelles permet d'accélérer la prise de décision et d'améliorer la qualité de service.

• Le fret ferroviaire : actif critique de la souveraineté française Une analyse sur l'importance des infrastructures logistiques pour maintenir l'industrie sur le territoire et répondre aux enjeux climatiques sans sacrifier la performance économique.

Un témoignage stratégique sur l'art de diriger une infrastructure complexe avec une agilité de niche.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.