In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Peter de Raaf, voormalig teamcoach en technisch voorzitter van de bestuurraad bij Rijkswaterstaat en voormalig manager bij vliegtuigbouwer Fokker. Hoewel hij officieel met pensioen is, werkt Peter nog steeds als mediator, trainer en coach. Zijn ervaring met leiderschap, verandering en complexe organisaties is rijk en divers.

Peter deelt zijn inzichten over systemisch leiderschap en reflecteert op hoe openheid en jezelf blijven cruciale elementen zijn voor effectief leiderschap. Hij vertelt hoe hij binnen organisaties te maken kreeg met diepgewortelde systemen en overtuigingen en hoe hij leerde omgaan met de dynamiek van verandering. Daarnaast laat hij zien hoe je als leider ruimte kunt creëren voor andere perspectieven en het niet-weten als kracht kunt benutten.

In dit gesprek bespreekt Peter ook hoe leiders omgaan met hun voorgangers en hoe historische patronen een rol spelen in organisaties. Hij deelt praktijkvoorbeelden van transformaties en zijn visie op de uitdagingen waar leiders vandaag de dag voor staan.

Luister naar deze aflevering en ontdek hoe je als leider kunt experimenteren met nieuwe manieren van kijken en handelen. Laat je inspireren door Peters ervaringen en scherpe observaties over leiderschap en verandering.

Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!