Sauf à surveiller en permanence nos équipes, elles font bien ce qu’elles veulent. Et la plupart du temps elles le font bien. Il est nécessaire de faire confiance et de laisser faire nos équipes une fois le cadre et les objectifs fixés, une fois identifiés les jalons et autres indicateurs de performance. Mais il faut garder l'équilibre entre atteinte des objectifs, contrôle et adhésion au projet d'entreprise.

Alors comment gérer l'implication des collaborateurs ? 

Et si on retournait la question ?

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Je vous propose ici un article publié le 24 novembre 2020 sur Linkedin.

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