By Guillaume LE ROUX MARTINAUD
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Une boussole donne le Nord, avec elle nous savons où nous allons. C’est un outil qui nous permet de garder le cap, en direction de la destination choisie.
Le programme politique personnel agit de la même manière.
Mon programme politique est la liste de ce que je veux avoir été sur mon lit de mort.
Que la faucheuse me prenne demain ou dans 80 ans. Qui aurais-je été ? Comment aurais-je permit au monde d’être meilleur ? Qu’aurais-je fait qui me fasse me sentir fier ?
Clarifier le fondement de mon programme politique paraît donc essentiel.
Les valeurs sont les grands idéaux que je veux défendre, c’est l’utopie à laquelle je veux participer.
Comme pour un programme politique, la définition des valeurs est le préambule théorique, les fondements pour mes actions à venir. Ces valeurs seront la boussole qui me servira pour faire mes choix dans une situation de doute ou de réflexion, en situation concrète
Mes valeurs :
Le partage, l’entraide, la solidarité, l’ambition, le progrès, la joie, la confiance, le libéralisme au sens des libertés.
Il y a aussi des anti-valeurs. Elles sont justes à la limite de votre champ, elles représentent la clôture politique que vous ne voulez pas franchir. Il peut être intéressant de les définir pour savoir de quoi il faut se méfier dans nos prises de décisions.
Le champ de nos valeurs est ce qui va déterminer nos choix, notre vie, notre quotidien. C’est le fil rouge qui nous permet de décider vite et bien, sereinement.
Et pour en revenir à cet homme marmonnant dans le train donc je vous ai parlé au début, j’aurai du aller lui parler si j’avais écouté mes valeurs.
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Sauf à surveiller en permanence nos équipes, elles font bien ce qu’elles veulent. Et la plupart du temps elles le font bien. Il est nécessaire de faire confiance et de laisser faire nos équipes une fois le cadre et les objectifs fixés, une fois identifiés les jalons et autres indicateurs de performance. Mais il faut garder l'équilibre entre atteinte des objectifs, contrôle et adhésion au projet d'entreprise.
Alors comment gérer l'implication des collaborateurs ?
Et si on retournait la question ?
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Je vous propose ici un article publié le 24 novembre 2020 sur Linkedin.
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Bonne journée
Il vrai que quand tout va bien depuis longtemps, nous avons tendance à trouver que cette normalité est banale. Elle devient parfois ennuyante. On espère que le monde bouge, que l’on devienne extraordinaire, que la vie face sens, enfin.
Mais il y a plusieurs réalités qu’il nous faut accepter : la première est le monde bouge en fait tout le temps et nous avec. Par contre, si nous voulons changer de place en ce monde, il faut sortir de l’inertie, bouger autrement. C’est dure, c’est long et souvent complexe.
La seconde réalité, qui à mon sens préside à la première, est que bouger avec le monde, se laisser porter par l’inertie est une chance et ne devrait pas être ennuyant. Cette normalité, cette banalité, si mal vécue peut être une source d’un bonheur. Nous avons du mal à apprécier la redondance du quotidien à son juste titre, pour ce qu’ils sont : des moments de bonheur récurrents et furtifs.
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Je vous propose ici un article publié le 11 novembre sur Médium
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Bonne journée
Faire un choix définit une destination et par conséquent permet d’identifier les différentes escales nécessaires pour atteindre la destination. Ce sont ces escales, ces jalons qui feront la réussite du voyage.
Etre extraordinaire est une étiquette que l'on accole aux autres, jamais à soi. S'imaginer extraordinaire, c'est fantasmer sur un avenir sans tenir compte de efforts et des étapes à franchir avant d'accéder à ce à quoi on rêve, c'est croire que l'on peut sauter les étapes. C'est impossible.
Mais nous sommes maîtres de nos ambitions et des changements que nous voulons déclencher, si être extraordinaire et impossible, se construire un nouvel ordinaire est à porté de main.
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Je vous propose ici un article publié le 7 octobre 2020 sur Médium
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Bonne journée
Pour trouver son équilibre il faut comprendre son déséquilibre.
Le déséquilibre, c'est le mouvement, l'adaptation aux contraintes. Pour réussir à faire face à cela, il faut apprendre et s'enrichir en permanence des situations que l'on traverse.
Apprendre, c'est long. Retrouver un équilibre prendra donc du temps, d'autant plus que nous ne pourrons pas couper aux processus itératifs nécessaire à l'apprentissage.
Enfin, si comprendre son déséquilibre est essentiel, le plus important est d'accepter que la maîtrise ne viendra jamais du fait de maîtriser l’équilibre, mais toujours d'être capable de faire face à n'importe quel déséquilibre.
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Je vous propose ici un article publié le 20 septembre sur Médium
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Bonne journée
Rester positif en chaque instant permettrait d'être plus heureux.
Alors je me suis demandé comment le faire. J'ai trouvé trois comportements clefs : l'acceptation, la curiosité et la bienveillance. Evidemment cela ne va pas sans effort et n'est pas constant.
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Je vous propose ici un article publié le 31 aout sur Médium
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Bonne journée
Le mariage est vieux comme le monde. Et avec lui vient nombre de croyances, de traditions mais surtout de cadre juridique et administratif. L'un d'entre eux est mal connu : la possibilité pour l'homme de prendre le nom de sa femme.
Se constituer un nom d'usage est une possibilité offerte par le mariage en France, exemple à partir d'un cas personnel : le miens.
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Je vous propose ici un article publié le 16 juillet sur Médium
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Bonne journée
Le manager doit considérer la collaboration inter équipe comme un enjeu majeur de l'efficacité collective. Il faut aller à la rencontre des individus mais aussi des équipes et chercher à comprendre les liens, les relations qui fondent le climat collaboratif inter équipe.
Entrer dans le quotidien des équipes par une posture reposant sur l’humilité et la curiosité pour pouvoir mieux comprendre ce qui se joue tant sur le plan du savoir faire, du savoir être que du vivre ensemble. Cette compréhension permettra au manager de vulgariser le travail de chacune de ses équipes auprès des autres et ainsi de se positionner en tant qu’interface, certes partiale, mais légitime et nécessaire pour garantir l’atteinte des objectifs collectifs.
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Je vous propose ici un article publié le 7 juillet sur LinKedin : Comment manager efficacement la collaboration inter équipe ?
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Bonne journée
Bonjour,
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Je vous propose ici un article publié le 15 juin 2020 sur Médium : Avant de construire l'avenir, construisons notre passé.
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Bonne journée.
Bonjour,
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Je vous propose ici un article publié le 01 juin 2020 sur Médium : Pourquoi accepter l'incompréhensible permet de progresser et de gagner en sérénité ?
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Bonne journée.
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