Wenn es darum geht, innerhalb kurzer Zeit qualitative Lösungen im Bereich Betriebsmittel zu liefern, ist ein effizienter und präziser Prozess entscheidend.

📍In dieser Folge gibt Bernd Pille einen Einblick in die erfolgreiche Umsetzung eines Kundenprojekts in nur sechs Tagen.

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📋 Kapitel:

00:00 Einleitung und Vorstellung des Themas

Der Prozess von der Problemanalyse bis zur fertigen Lösung erfolgte in mehreren klaren Schritten: Zunächst wird das Problem des Kunden genau analysiert und beschrieben, wie fehlerhafte Schweißbaugruppen zu Reklamationen geführt haben.

Anschließend wird eine maßgeschneiderte Kontrollvorrichtung entwickelt und in der Fertigung realisiert, um solche Fehler zukünftig zu vermeiden. Innerhalb von sechs Tagen wurden die Vorrichtungen konzipiert, gefertigt und montiert, um die Produktion des Kunden sicherzustellen.

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