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In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über eines der zentralen Themen unter Unternehmer:innen: ZEIT. Nachdem in der letzten Folge das Thema Geld im Fokus stand, geht es diesmal um die Ressource, die oft noch knapper ist: freie, selbstbestimmte Zeit.
Sie diskutieren spannende Ergebnisse aus mehreren Studien, teilen eigene Erfahrungen und zeigen, warum so viele Unternehmer im „Hamsterrad“ feststecken – obwohl sie wissen, dass sich etwas ändern muss. Außerdem sprechen sie über das sogenannte Freeway-Zonen-Modell, die Unterschiede zwischen "guter" und "schlechter" Zeit und was Unternehmen tun können, um aus dem Reaktionsmodus in die Gestalterrolle zu kommen.
Themen dieser Folge:
Was Unternehmer wirklich über ihre Zeit denken
Studienergebnisse: 79 % arbeiten zu viel
Warum Zeit oft kritischer ist als Geld
Die 3 Erfolgsfaktoren: Zeit, Geld und Gelassenheit
Die Freeway-Zone und wie man sie erreicht
Warum Standardlösungen wie Zeitmanagement nicht reichen
Wie Freeway mit Kunden wirklich nachhaltige Veränderungen schafft
Viel Freude beim Zuhören!
_______________________
💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.
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Fragen, Feedback, Themenwünsche:
✉️ Schreib uns direkt: [email protected]
Mehr zu den Hosts:
> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen
> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns
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🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.
By Christoph von Oertzen und Tobias KarnsIn dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über eines der zentralen Themen unter Unternehmer:innen: ZEIT. Nachdem in der letzten Folge das Thema Geld im Fokus stand, geht es diesmal um die Ressource, die oft noch knapper ist: freie, selbstbestimmte Zeit.
Sie diskutieren spannende Ergebnisse aus mehreren Studien, teilen eigene Erfahrungen und zeigen, warum so viele Unternehmer im „Hamsterrad“ feststecken – obwohl sie wissen, dass sich etwas ändern muss. Außerdem sprechen sie über das sogenannte Freeway-Zonen-Modell, die Unterschiede zwischen "guter" und "schlechter" Zeit und was Unternehmen tun können, um aus dem Reaktionsmodus in die Gestalterrolle zu kommen.
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Was Unternehmer wirklich über ihre Zeit denken
Studienergebnisse: 79 % arbeiten zu viel
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