🌏あっという間に3周年：最初の頃の頻出キーワードをChatGPTに出してもらった／リサーチ／サステナビリティ／ステークホルダー／Z世代／企業価値／バイオミミクリー／web3／ウェルビーイング／リーダーシップ／投資／3年前っぽい／今より真面目／直近の頻出キーワード／仏教／場づくり／社会／学び／アジャイル／インパクト／共創／資本／組織／経営／今年っぽい／仏教の話多い／リサーチの方向性が無用の用と無用の無用という大きなチャレンジに／コテンラジオ／「企業がリサーチ部門を作るときに収益や企業価値に直接的に役に立たないことをちゃんとやることが株式会社に大事」／典型はアカデミズムで独立性が大事／無用の無用が注目され始めている／🌏無用の無用：『江戸の好奇心 花ひらく科学』／何のためにという目的や効用を求めているのではない／さかなクンみたいに好きだから探求してしまう／もうひとつの文明のあり方／西洋的な目的的な用の用の文明もある／それが目覚ましく席巻したが行き詰まり感が出てきている／企業価値だけじゃなくて社会価値や存在価値を大事にしてそこに投資しないと／そういう時のリサーチ／無用の無用的なものが必要／🌏将来世代の声を聞ける場：現状認識を正しくしていく時に将来世代の声を聞かないといけない／現状認識が曇っていると何をやってもうまくいかない／日常的に将来世代の声が入ってくるようにビルトインされている場をどうつくるか／ピッチコンテストFAG／場を意識的に作っていかないと偶然できるものじゃない／フィルターの中で有用なことだけやる恐怖／話題やテーマで場を使い分ける／場の力を使うのと視点を変えることで見えるものが変わってくる／ステークホルダーごとに視点を変えることで見えるものが変わって多角的に見えてくる／ユーザー体験から出発するのが今のUXの大転換／もうひとつが未来の視点やより若い人の視点／見えないものが見えてくる時の発見に近い感覚／若い世代から大人を見るクリティカルな目線／目線に晒される立場になった／一番発見もあるし話していておもしろい／web3とAI／意見を聞ける環境が身近にあるのがありがたい／直接的な利害関係があると難しい／間接的な関係性を持っているとやりやすい／場の力／経営者が雑談ってあんまりなかった／かつては書面で訓示を書く／時代のパラダイムが転換するときに発信の仕方や媒体とかコミュニケーションのあり方もこれまでのものが陳腐化／ポッドキャストもいろんなフィードバックもらえるようになってきている／3年やってると間接的な波及が見えてくる／間接的だと一個複雑になるので戦略的でもある／パラダイム転換しているなかで今までやっていなかったことをやらないといけない／つながっていなかったところに回路をつなげる／クリエイティブで楽しい一方でこれまでの仕事のやり方と違う戸惑いもある／これまでのゲームと違うことに関する戸惑いより、より創造力を発揮できるおもしろさを受け止められると楽しくできる／次回に続く…

🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)

🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)

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