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Bienvenidos y bienvenidas a nuestras Guías Tecnológicas de 5 Minutos de Simple Informática. Hoy, en el programa 153, hablamos de cómo dividir tu pequeña empresa en áreas funcionales, incluso si solo sois dos.
Aunque en una microempresa “todos hacemos de todo”, definir áreas y responsabilidades aporta:
Claridad: Sabes quién responde ante cada tipo de incidencia.
Eficiencia: Cada uno dedica tiempo a lo que mejor sabe hacer.
Crecimiento: Facilita identificar cuellos de botella y dónde invertir recursos.
Producción
Incluye la creación de tu producto o servicio: compras, fabricación, control de calidad e I+D.
Comercial
Agrupa venta y marketing: captación de clientes, publicidad, postventa y distribución.
Administración
Engloba contabilidad, tesorería, impuestos, presupuesto y, si hace falta, Recursos Humanos (nóminas, formación, reclutamiento).
Si sois dos personas, determina para cada una el porcentaje de dedicación a cada área. Por ejemplo:
Así sabrás qué volumen de ventas, costes u horas debe asumir cada uno.
Aunque seas tú solo, asigna porcentajes de tiempo a las tres áreas. Así podrás:
Detectar qué función te ocupa demasiado y dónde necesitas ayuda.
Priorizar tareas: dedicar más tiempo a la captación de clientes si las ventas flojean, por ejemplo.
Escucha nuestro podcast para saber más.
Y como siempre gracias por vuestras valoraciones y me gustas tanto en iTunes como en iVoox. Con esto nos haceis crecer
Las Guías tecnológicas de 5 minutos de Simple Informática, podcast donde tratamos de contestar en poco tiempo a problemas concretos de las PYMES.
Pasate por nuestros Video tutoriales de Simple Informática.
Video tutoriales de Simple Informática, en los que solucionamos las preguntas de nuestros clientes en videotutoriales guiados paso a paso en tiempo real. Todos los martes y jueves a eso de las 10:00h. Siguenos y dejanos tus comentarios y me gusta ? en nuestro Canal de YouTube
La entrada 153 Programa 153. Estructura organizativa en la empresa. aparece primero en Simple informatica.
Bienvenidos y bienvenidas a nuestras Guías Tecnológicas de 5 Minutos de Simple Informática. Hoy, en el programa 153, hablamos de cómo dividir tu pequeña empresa en áreas funcionales, incluso si solo sois dos.
Aunque en una microempresa “todos hacemos de todo”, definir áreas y responsabilidades aporta:
Claridad: Sabes quién responde ante cada tipo de incidencia.
Eficiencia: Cada uno dedica tiempo a lo que mejor sabe hacer.
Crecimiento: Facilita identificar cuellos de botella y dónde invertir recursos.
Producción
Incluye la creación de tu producto o servicio: compras, fabricación, control de calidad e I+D.
Comercial
Agrupa venta y marketing: captación de clientes, publicidad, postventa y distribución.
Administración
Engloba contabilidad, tesorería, impuestos, presupuesto y, si hace falta, Recursos Humanos (nóminas, formación, reclutamiento).
Si sois dos personas, determina para cada una el porcentaje de dedicación a cada área. Por ejemplo:
Así sabrás qué volumen de ventas, costes u horas debe asumir cada uno.
Aunque seas tú solo, asigna porcentajes de tiempo a las tres áreas. Así podrás:
Detectar qué función te ocupa demasiado y dónde necesitas ayuda.
Priorizar tareas: dedicar más tiempo a la captación de clientes si las ventas flojean, por ejemplo.
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