Viele kleine und mittelständische Unternehmen kämpfen mit denselben Problemen im Projektalltag: Projekte dauern länger als geplant, Kosten laufen aus dem Ruder, die Qualität schwankt – und der Unternehmer steckt ständig selbst im operativen Projektmanagement.

Der Grund dafür ist selten fehlende Kompetenz im Team.
Fast immer fehlt eine klare Projektmanagement-Rolle, die Verantwortung übernimmt und Projekte aktiv steuert.

In dieser Podcast-Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, was ein Projektmanager wirklich leisten muss – und warum Projektmanagement nicht Organisation, sondern Führung ist.

In dieser Folge erfährst du:

• warum ein Projektmanager der CEO des Projekts sein muss

• welche Aufgaben zur Projektleitung gehören – und welche nicht

• welche Projektmanagement-Skills wirklich entscheidend sind

• warum Fachkräfte Projekte selten effizient führen können

• wie Kommunikation, Verantwortung und Klarheit Projekte stabilisieren

• wie das Time-Scope-Budget-Dreieck über Erfolg oder Scheitern entscheidet

• wie du Projektmanagement auch ohne zusätzliche Neueinstellungen etablierst

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