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In dieser Folge ist Antares Reisky zu Gast. Antares ist Facilitatorin, Gründerin von CoCreatingFuture und seit über 30 Jahren Prozessbegleiterin für komplexe Veränderungen. Ihr Anliegen: Klarheit in der Komplexität schaffen und Menschen befähigen, ihre eigenen Denkmuster zu hinterfragen, um in ko-kreativen Prozessen nachhaltigen Wandel zu ermöglichen.
Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Theory U. Sie zeigt, warum Transformation nicht gelingt, wenn sie nur an Strukturen und Abläufen ansetzt – und wie echter Wandel entsteht, wenn wir unsere Aufmerksamkeit, Gefühle und Überzeugungen einbeziehen. Gemeinsam tauchen wir in die Phasen des U-Prozesses ein, sprechen über blinde Flecken im Change-Management und fragen, wie innere Arbeit die Qualität von Entscheidungen und Handlungen verändert.
Antares gibt Einblicke in ihre Arbeit mit Organisationen und Teams – von Zuhör-Übungen und Embodiment-Methoden bis hin zu Social Presencing Theater. Und sie erklärt, warum 80 % aller Change-Projekte scheitern und wie die Theory U genau dort ansetzt.
Themen:
✔ Theory U: Warum ohne innere keine äußere Transformation gelingt
✔ Gefühle als Wegweiser: Resonanz, Widerstand und verborgene Blockaden erkennen
✔ Die Phasen des U: Loslassen, Presencing, Vision kristallisieren, Neues verankern
✔ Change-Prozesse: Warum viele scheitern und wie Facilitation Organisationen unterstützt
✔ Methoden in der Praxis: Zuhör-Übungen, Social Presencing Theater, Embodiment
✔ Kleine Interventionen mit großer Wirkung: von Stille im Meeting bis Stakeholder-Dialog
✔ Grenzen und Potenziale: Was Wandel behindert – und wie Theory U zu regenerativer Wirtschaft beiträgt
Host: Susanne Schöb, Mitgründerin von CRITICAL FRIENDS
Gast: Antares Kreisky, Gründerin von CoCreatingFuture
📖 Literaturempfehlungen:
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
By Anna Goldhofer, Susanne SchöbIn dieser Folge ist Antares Reisky zu Gast. Antares ist Facilitatorin, Gründerin von CoCreatingFuture und seit über 30 Jahren Prozessbegleiterin für komplexe Veränderungen. Ihr Anliegen: Klarheit in der Komplexität schaffen und Menschen befähigen, ihre eigenen Denkmuster zu hinterfragen, um in ko-kreativen Prozessen nachhaltigen Wandel zu ermöglichen.
Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Theory U. Sie zeigt, warum Transformation nicht gelingt, wenn sie nur an Strukturen und Abläufen ansetzt – und wie echter Wandel entsteht, wenn wir unsere Aufmerksamkeit, Gefühle und Überzeugungen einbeziehen. Gemeinsam tauchen wir in die Phasen des U-Prozesses ein, sprechen über blinde Flecken im Change-Management und fragen, wie innere Arbeit die Qualität von Entscheidungen und Handlungen verändert.
Antares gibt Einblicke in ihre Arbeit mit Organisationen und Teams – von Zuhör-Übungen und Embodiment-Methoden bis hin zu Social Presencing Theater. Und sie erklärt, warum 80 % aller Change-Projekte scheitern und wie die Theory U genau dort ansetzt.
Themen:
✔ Theory U: Warum ohne innere keine äußere Transformation gelingt
✔ Gefühle als Wegweiser: Resonanz, Widerstand und verborgene Blockaden erkennen
✔ Die Phasen des U: Loslassen, Presencing, Vision kristallisieren, Neues verankern
✔ Change-Prozesse: Warum viele scheitern und wie Facilitation Organisationen unterstützt
✔ Methoden in der Praxis: Zuhör-Übungen, Social Presencing Theater, Embodiment
✔ Kleine Interventionen mit großer Wirkung: von Stille im Meeting bis Stakeholder-Dialog
✔ Grenzen und Potenziale: Was Wandel behindert – und wie Theory U zu regenerativer Wirtschaft beiträgt
Host: Susanne Schöb, Mitgründerin von CRITICAL FRIENDS
Gast: Antares Kreisky, Gründerin von CoCreatingFuture
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