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Christoph ist „Gast im eigenen Podcast“: Kevin Meyer interviewt ihn dazu, warum er trotz Wachstum so viel Leichtigkeit ausstrahlt – und was dafür im Hintergrund stehen muss. Es geht um den Unterschied zwischen Beobachter des eigenen Systems vs. Feuerwehrmann, um echte „Brandschutzmaßnahmen“ im Unternehmen (Rollen, Prozesse, Geld-Check), aber auch um die Einsamkeit und Emotionalität in der Unternehmerrolle – und warum du dir bewusst Sparring holen solltest. Am Ende wird’s sehr praktisch: Was passiert, wenn du eine Doppelspitze / zweite Führungsperson aufbauen oder extern holen willst – und warum das Recruiting dafür besonders heikel ist.
Highlights / Learnings
Leichtigkeit entsteht nicht durch „weniger Aufgaben“, sondern durch klare Rollen & Verantwortlichkeiten.
„Brandschutz“ heißt: Probleme erkennen, System anpassen, damit es morgen nicht nochmal passiert (z.B. Kunden-Onboarding).
Einsamkeit & Emotionalität sind normal – der Hebel ist Sparring / Austausch, bevor du am Limit bist.
Eine zweite Führungsperson (intern/extern) braucht Sondierung, Onboarding und klares Recruiting, sonst wird’s riskant.
Kapitel (grobe Orientierung)
00:00 – Warum Christoph „leicht“ wirkt, obwohl Freeway wächst
07:40 – Beobachter vs. Feuerwehrmann + seltene „Brand“-Momente
11:59 – Rollen/Verantwortung als Fundament der Freiheit
14:15 – Brandschutz in der Praxis: Onboarding, Finanzen, Frühwarnsysteme
37:00 – Einsamkeit, Netzwerke & warum Austausch wirklich hilft
48:15 – Doppelspitze/zweite Person: Warum extern suchen tricky ist
Viel Freude beim Zuhören!
_______________________
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Fragen, Feedback, Themenwünsche:
✉️ Schreib uns direkt: [email protected]
Mehr zu den Hosts:
> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen
> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns
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By Christoph von Oertzen und Tobias KarnsChristoph ist „Gast im eigenen Podcast“: Kevin Meyer interviewt ihn dazu, warum er trotz Wachstum so viel Leichtigkeit ausstrahlt – und was dafür im Hintergrund stehen muss. Es geht um den Unterschied zwischen Beobachter des eigenen Systems vs. Feuerwehrmann, um echte „Brandschutzmaßnahmen“ im Unternehmen (Rollen, Prozesse, Geld-Check), aber auch um die Einsamkeit und Emotionalität in der Unternehmerrolle – und warum du dir bewusst Sparring holen solltest. Am Ende wird’s sehr praktisch: Was passiert, wenn du eine Doppelspitze / zweite Führungsperson aufbauen oder extern holen willst – und warum das Recruiting dafür besonders heikel ist.
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