שוחחתי עם נטע על:

- ההחלטה הלא קונבנציונלית שלה לעזוב את העבודה שלה בתור מנהלת מוצר וללמוד תכנות

- המוצר הראשון שהיא פיתחה מאפס עבור העסק של אבא שלה ואיך זה הוביל אותה לפתח מוצר עבור חברה הולנדית שצריכה מוצר לניהול הקורסים השונים שהיא מציעה למורים ו-סטודנטים.

- איך היא השתמשה ביכולות ניהול המוצר שלה כדי להבין שהם מבקשים ממנה לבנות משהו שהם בכלל לא צריכים ואיך היא הובילה אותם לבנות את המוצר הנכון עבורם (ומהו בכלל?)

- ההחלטה האמיצה/חצופה שלה לשנות את מערכת היחסים עם החברה ובמקום לפתח להם מוצר קאסטום, לעבוד איתם במודל של SaaS ולמה הם בכלל העדיפו את זה?

- איך היא מינפה את הלקוח הזה כדי לסגור עוד ארבעה כמוהם ולמה זה היה קשה מהרגיל? (הם מתחרים ולא ממש אוהבים ישראלים)

- המאמץ הנוכחי שלה לעבוד ישירות מול הממשל ההולנדי כדי לגרום לכל הספקים האלה (שמונעים בעיקר ע״י כספים ממשלתיים) לעבוד רק עם המוצר שלה ועל התחרות שלה שמנסים לשים לה רגליים

- ולאן עוד היא רוצה לקחת את האנרגיה שלה בתקופה הקרובה.

נטע אדירה, והיא דקה לפני הפריצה הגדולה, הלוואי והיא תזכור אותי כשהיא תתעשר :)

האזנה נעימה!