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この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
MCへのメッセージは<[email protected]>までお寄せください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
今回も「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、令和の現代らしく多様化するクリニックの新規開業方法についてお話しをお伺しました。
後半にかけて、過激な表現も交じり冷や冷やしながらの収録となりました(笑)
★ゲスト情報★
病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。
長谷川 行政書士事務所 長谷川真也 先生
〒101-0041
東京都千代田区神田須田町1-8-4
陽友神田ビル5F
<連絡先>[email protected]
※長谷川先生のセミナー動画集
「メデァイカルオプティマイザー(MO会)」
https://medical-op.com/video
「クリニック事業承継の現実と落とし穴」
https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX
★POINT★
①開業には4パターンある
1:個人開設クリニックを個人が承継
2:医療法人ごと(クリニック、人、患者)承継
3:クリニックと患者さんを継承
4:法人格のみを承継
【1:個人開設クリニックを個人が承継】
・法人化していないクリニックを承継
・メリット立地優位性
・患者さんは医師につく
・事業承継ブーム
【2:医療法人ごと(クリニック、人、患者)承継】
・クリニックも人もまとめて買い取る方法
・原則、整理解雇はできない
【3:クリニックと患者さんを継承】
・1度廃止して、シームレスに次期院長で診療継続可能
・医療機関コード再発行は1か月かかる
・遡及適用と反対解釈
・基本的には同診療科は必要
【4:法人格のみを承継】
・有限会社と出資持分あり医療法人
・出資持分あり医療法人とは
・出資持分あり医療法人のメリット
②出資持分権のメリットを正しく理解する
・医者と対等な権利をもつ為に
・医療と経営の分業で偏った支配制を打破する
・社員と理事構成
③一般社団法人での医療経営
・一般社団法人での医療経営は決して悪ではない
・保健所許可を考慮して理事構成は3名が良い
・社員構成2名から、議長権限有
(医療法人は議長権限無)
・既存を譲渡したほうが社会的にもメリット
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは<[email protected]>までお寄せください。
また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。
あなたの才能を医療業界が必要としています。
★制作★
株式会社ジムチョー
リモートジムキョク
★MC★
浅見允文(株式会社ジムチョー代表取締役)
人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料0円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索1位!相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。
座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
By STUDIO-JIMU-CHOOこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
MCへのメッセージは<[email protected]>までお寄せください。
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今回も「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、令和の現代らしく多様化するクリニックの新規開業方法についてお話しをお伺しました。
後半にかけて、過激な表現も交じり冷や冷やしながらの収録となりました(笑)
★ゲスト情報★
病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。
長谷川 行政書士事務所 長谷川真也 先生
〒101-0041
東京都千代田区神田須田町1-8-4
陽友神田ビル5F
<連絡先>[email protected]
※長谷川先生のセミナー動画集
「メデァイカルオプティマイザー(MO会)」
https://medical-op.com/video
「クリニック事業承継の現実と落とし穴」
https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX
★POINT★
①開業には4パターンある
1:個人開設クリニックを個人が承継
2:医療法人ごと(クリニック、人、患者)承継
3:クリニックと患者さんを継承
4:法人格のみを承継
【1:個人開設クリニックを個人が承継】
・法人化していないクリニックを承継
・メリット立地優位性
・患者さんは医師につく
・事業承継ブーム
【2:医療法人ごと(クリニック、人、患者)承継】
・クリニックも人もまとめて買い取る方法
・原則、整理解雇はできない
【3:クリニックと患者さんを継承】
・1度廃止して、シームレスに次期院長で診療継続可能
・医療機関コード再発行は1か月かかる
・遡及適用と反対解釈
・基本的には同診療科は必要
【4:法人格のみを承継】
・有限会社と出資持分あり医療法人
・出資持分あり医療法人とは
・出資持分あり医療法人のメリット
②出資持分権のメリットを正しく理解する
・医者と対等な権利をもつ為に
・医療と経営の分業で偏った支配制を打破する
・社員と理事構成
③一般社団法人での医療経営
・一般社団法人での医療経営は決して悪ではない
・保健所許可を考慮して理事構成は3名が良い
・社員構成2名から、議長権限有
(医療法人は議長権限無)
・既存を譲渡したほうが社会的にもメリット
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また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。
あなたの才能を医療業界が必要としています。
★制作★
株式会社ジムチョー
リモートジムキョク
★MC★
浅見允文(株式会社ジムチョー代表取締役)
人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料0円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索1位!相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。
座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」