Was Remote Work über echte Führung verrät.
In dieser Folge erfährst du:
• Warum der wahre Konflikt nicht «Homeoffice vs. Büro», sondern «Leadership vs. Management» ist
• Weshalb Remote Work keine Isolation erzeugt – schlechte Führung aber schon
• Wieso Kultur nicht im Büro entsteht, sondern durch Werte, Rituale und Purpose
• Welche Leitplanken Remote-Teams wirklich brauchen
• Wieso Kontrollverlust ein Mythos ist – und Kontrolle kein Führungsinstrument
• Warum gute Führung remote genauso funktioniert wie vor Ort
• Die 7 häufigsten Anti-Remote-Argumente – und unsere klaren Antworten darauf
Zusätzlich erwähnen wir in dieser Folge:
• Die sozialen Effekte von Sichtbarkeit im Büro (Bias und Beförderungen)
• Das Beispiel «Mental Load» als Parallele zu Verantwortungsabgabe in Teams
• Die Relevanz von Purpose, Werten und klaren Rollen für selbstorganisierte Teams
• Digitale Tools für Ziele, Struktur und Zusammenarbeit (OKR, Boards, etc.)