Hanno erklärt dir hier, warum Schweigen in Veränderungsprozessen kein gutes Zeichen ist. Er zeigt, was wirklich hinter stiller Zustimmung steckt, warum Anpassung keine echte Überzeugung ist und wie Führungskräfte aus Schweigen wieder Dialog, Vertrauen und aktive Beteiligung im Change machen können.