Sind wir gerade an einem Wendepunkt – oder bilde ich mir das nur ein?

In dieser Folge von Change in 8 Minuten teile ich eine Beobachtung, die mich in den letzten Monaten nicht loslässt:

Viele Unternehmen wirkten lange wie im Überlebensmodus – abwartend, vorsichtig, eher bewahrend als gestaltend. Und das war in unsicheren Zeiten absolut nachvollziehbar.

Doch plötzlich verändert sich etwas.

Die Gespräche drehen sich nicht mehr nur um Stabilität, sondern um Aktivierung. Um Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen. Um Entscheidungen trotz Unsicherheit. Um echtes Machen statt nur Wollen.

Denn Strategie allein verändert nichts. Wille allein zählt nicht.
Veränderung entsteht durch Menschen, die ins Handeln kommen.

Ist das der Anfang eines neuen Gestaltungsmodus?
Kommt die Zuversicht zurück?

Hanno erklärt dir hier, warum Schweigen in Veränderungsprozessen kein gutes Zeichen ist. Er zeigt, was wirklich hinter stiller Zustimmung steckt, warum Anpassung keine echte Überzeugung ist und wie Führungskräfte aus Schweigen wieder Dialog, Vertrauen und aktive Beteiligung im Change machen können.

Daten, Dashboards, KPIs – und trotzdem keine Entscheidungen?

In dieser Folge erklärt Hanno, warum Daten allein nicht zu besseren oder schnelleren Entscheidungen führen.

Er zeigt, wie Zahlen oft als Ausrede genutzt werden, Orientierung fehlen kann und Mut wichtiger ist als ein perfektes Reporting.

Ein Weckruf für alle, die sich hinter KPIs verstecken – und ein Appell für echten Fortschritt im Change.

Konflikte sind in jeder Transformation unvermeidlich.

Aber nicht jeder Konflikt ist schlecht – manche bringen Teams weiter, andere blockieren alles.

In dieser Folge erfährst du:

→ Woran du produktive Konflikte erkennst→ Wann du als Führungskraft eingreifen solltest→ Warum Konflikte oft der Schlüssel zur echten Veränderung sind

Klar, direkt, in 8 Minuten auf den Punkt.

Jetzt reinhören und besser mit Konflikten umgehen.

Warum sind Teams müde von Veränderung?

In dieser Folge spreche ich über Change Fatigue – die echte Erschöpfung durch zu viel Wandel.

Du erfährst:
→ Woran du Change Fatigue erkennst
→ Warum sie nichts mit Widerstand zu tun hat
→ Und wie du dein Team wieder in die Energie bringst

Klar. Direkt. In 8 Minuten.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten teilt Hanno einen kraftvollen Impuls zum Jahresstart: den Vorteil von Abstand.
Warum hilft eine bewusste Pause, Prozesse, Strukturen und Entscheidungen neu zu bewerten?
Mit einer einfachen Frage zeigt Hanno, wie du erkennst, was gut läuft – und wo echter Veränderungsbedarf steckt.
Ideal für alle, die das neue Jahr nutzen wollen, um Klarheit zu gewinnen und sinnvolle Veränderungen anzustoßen.

In der ersten Folge des Jahres 2026 lade ich dich ein, das neue Jahr bewusst zu begrüßen. Mit einer einfachen, aber wirkungsvollen Frage zeige ich, wie du für dich selbst oder gemeinsam mit deinem Team positiv, realistisch und mit Zuversicht ins Jahr starten kannst.

Ein kompakter Impuls für Führungskräfte, Teams und alle, die Veränderung nicht dem Zufall überlassen, sondern 2026 aktiv gestalten wollen. 🎧

In dieser letzten Folge von „Change in 8 Minuten“ in diesem Jahr nehme ich dich mit in einen persönlichen Jahresabschluss. Ich teile eine einfache Methode aus meiner Workshop-Praxis, mit der du dein Jahr bewusst reflektieren, emotional abschließen und einen klaren Strich unter 2025 ziehen kannst.

Im Mittelpunkt steht ein Satz, der dabei hilft, Erfolge und Herausforderungen einzuordnen und innerlich Frieden mit dem Jahr zu schließen – egal ob für dich selbst, dein Team oder im privaten Umfeld.

Eine kurze, kompakte Episode für alle, die mit Klarheit, Energie und Fokus ins neue Jahr starten wollen. 🎧

In dieser Episode geht es um die Frage, ob Unternehmen wirklich so viele Meetings und Prozesse brauchen – oder ob direkter Austausch vieles einfacher machen würde.
Hanno Poggemüller zeigt, warum überladene Strukturen häufig ein Zeichen fehlender Kommunikation sind und lädt zu einem Gedankenexperiment ein: Was passiert, wenn wir Meetings radikal reduzieren und wieder mehr miteinander sprechen?
Ein kompakter Impuls für mehr Effizienz und bessere Zusammenarbeit.

In dieser Folge geht es um ein Muster, das viele Unternehmen kennen: Man redet über andere, statt mit ihnen. Ich teile drei aktuelle Beispiele, die zeigen, wie Missverständnisse, vermeintlicher Widerstand und unnötige Konflikte verschwinden, sobald echter Dialog entsteht.

Du erfährst,• warum Annahmen gefährlich sind,• wie direkter Austausch neue Lösungen öffnet• und weshalb ein Kaffee oft wirksamer ist als ein Meeting.

Eine kurze Folge mit einem klaren Impuls: Geh ins Gespräch – es lohnt sich.