Warum greifen Teams oft nicht auf vorhandenes Wissen zurück – obwohl es bereitliegt? In dieser Folge geht’s um die Stolperfallen bei der Nutzung von Best Practices in Projekten. Wir schauen, warum Fehler oft trotzdem wiederholt werden – und was wir besser machen können. Eine Einladung, wertvolles Wissen wirklich wirksam zu nutzen.

Viel Vergnügen beim Hören und Entdecken neuer Perspektiven!

Fehler sind nervig – aber unvermeidlich, gerade im Change Management.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie wir konstruktiv mit Fehlern umgehen können und warum sie oft der Schlüssel für echte Verbesserung sind. Du erfährst, was eine starke Fehlerkultur ausmacht und wie Führung dabei vorangehen kann.

Plus: Warum psychologische Sicherheit kein „Soft Skill“, sondern echte Change-Basis ist.

Lehn dich zurück, hör rein – und lass dich motivieren!

Wie viel Mitbestimmung ist gut – und wann wird es zu viel?

Mitarbeitende in Entscheidungen einzubeziehen sorgt für mehr Akzeptanz und Motivation. Doch nicht jede Entscheidung eignet sich dafür. Gerade bei strategischen Themen braucht es klare Verantwortlichkeiten.

In dieser Folge spreche ich darüber, wo Mitarbeitende unbedingt mitreden sollten und wo Führungskräfte bewusst die Entscheidung treffen müssen. Außerdem zeige ich dir einen einfachen Weg, wie Partizipation gelingt, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben.

Eine Inspiration für alle, die Führung nicht als Alleingang verstehen, sondern als Balance zwischen Mitbestimmung und Klarheit.

Jetzt reinhören!

Wie kannst du Mitarbeitende in Change-Projekten sinnvoll einbinden, ohne die Strategie zu verwässern? In dieser Folge von Change in 8 Minuten werden dir vier praxisnahe Beteiligungsformate vorgestellt – von einfachen Stimmungsabfragen bis hin zur Königsdisziplin des Change Soundings.

Perfekt für alle, die Veränderung mit mehr Akzeptanz und wertvollem Feedback gestalten wollen.

Wie müssen Führungskräfte auf eine Transformation vorbereitet werden – und was brauchen Mitarbeitende, um gut durch den Change zu kommen?

In dieser Folge geht es um zentrale Rollen, konkrete Aufgaben und den Umgang mit Unsicherheit. Du erfährst, warum Haltung oft wichtiger ist als Methode und wie ein Growth Mindset die Veränderung nachhaltig stärkt.

Für alle, die Change nicht nur planen, sondern auch wirksam gestalten wollen.

Wer gehört ins Change Team – und warum HR allein nicht reicht

Ein starkes Change Team ist der Schlüssel für erfolgreiche Transformationen. In dieser Folge erfährst du, welche Rollen unbedingt dabei sein müssen – und warum Change ohne Business-Verantwortung fast immer scheitert.
Außerdem erfährst du, wie du ein schlagkräftiges Team aufstellst, das nicht nur plant, sondern Umsetzung vorantreibt.

Pragmatische Tipps, klare Haltung – in unter 8 Minuten. Jetzt reinhören und dein Change Team richtig aufstellen. 

Viele Change-Projekte scheitern schon, bevor sie richtig beginnen – weil die Analyse fehlt.
In dieser Folge erfährst du, wie du mit strukturierten Interviews und Analyse-Workshops die Basis für erfolgreiche Veränderungen legst.
Du bekommst konkrete Tipps, wie du Vertrauen aufbaust und die richtigen Fragen stellst.
So entsteht ein realistisches Bild, auf dem du Change wirksam aufbauen kannst.

👉 Jetzt reinhören und besser analysieren – für Veränderung, die wirklich wirkt.

Was macht einen gut geplanten Veränderungsprozess wirklich aus?

In dieser Folge von Change in 8 Minuten zeigt Hanno, worauf es in der frühen Phase eines Change-Projekts ankommt.

Er stellt die fünf zentralen Bausteine vor, die in keiner Change-Architektur fehlen dürfen, erklärt, weshalb Führung der entscheidende Hebel für echte Veränderung ist.

Klar, konkret und umsetzbar – diese Folge ist ein Muss für alle, die Change nicht dem Zufall überlassen wollen.

Kopfhörer auf, Impulse mitnehmen, Change gestalten.

„Wir hätten viel früher reagieren müssen …“

– ein Satz, den man in Unternehmen oft hört, aber immer erst rückblickend. In dieser Folge von Change in 8 Minuten stellt Hanno die unbequeme, aber zentrale Frage:

Wann ist der richtige Zeitpunkt für Veränderung – und wann ist es einfach zu spät?

Ihr erfahrt, woran ihr erkennt, dass Change jetzt nötig ist, welche Frühwarnzeichen oft übersehen werden und was noch möglich ist, wenn die Zeit eigentlich schon gegen euch arbeitet.

Jetzt reinhören – bevor es andere für euch entscheiden.

Was passiert, wenn Unternehmen alles gleichzeitig wollen – Altes bewahren und Neues gestalten? 

In dieser Folge spricht Hanno über Zielkonflikte, die Veränderungsprozesse lähmen und Teams unnötig blockieren. Direkt und ehrlich teilt er konkrete Beobachtungen und gibt einen klaren Appell an Führungskräfte: Klärt Konflikte, bevor sie euch ausbremsen.

Acht Minuten, die sich lohnen.