Change in 8 Minuten

In dieser Folge geht es darum, wie Führungskräfte ihre Teams in einer dauerhaft veränderten Unternehmenssituation neu ausrichten. Statt an früheren Erfolgsjahren festzuhalten, braucht es einen klaren Blick auf die Realität – und ein gemeinsames Commitment für den neuen Basispunkt. Praktische Schritte, klar erklärt, direkt umsetzbar.

Ein besonderer Meilenstein: Das Buch Leid oder Leidenschaft ist da – inspiriert aus 52 Folgen voller praxisnaher Change-Erfahrungen. In dieser Folge erfährst du, warum echte Veränderung sichtbare Signale braucht und wie Leidenschaft oder spürbarer Druck Wandel möglich machen. Viel Spaß beim Hören!

Folge: Die Romantik der Führungslosigkeit
Warum Teams ohne klare Führung oft scheitern – und was sie trotzdem stark macht.
Hanno Pokemöller erklärt, warum gute Führung nichts mit Kontrolle, sondern mit Klarheit zu tun hat – und wie Teams auch ohne feste Chefin oder Chef funktionieren können.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht’s um die Fishbowl-Methode – eine einfache, aber hochwirksame Form, große Gruppen in echte Diskussion zu bringen. Erfahre, wie du mit klaren Regeln, Bewegung und Fokus lebendige Gespräche moderierst – und Meetings endlich richtig zum Laufen bringst.

Staffel 2 - Folge 3: Wenn Werte mit Füßen getreten werden

Werte aufzuschreiben reicht nicht.

In dieser Folge geht es darum, was passiert, wenn Unternehmen ihre eigenen Werte brechen – und warum das Vertrauen und Kultur zerstört.

Ich zeige, was Führungskräfte tun müssen, wenn Regeln verletzt werden.

Und warum Schweigen keine Option ist.

Klar. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Staffel 2 - Folge 2: Sind Werte was wert?

Was bringen Unternehmenswerte wirklich – und wo wird nur heiße Luft produziert?
In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen echten Werten und Wunschdenken.
Ich zeige dir, warum Werte in Familienunternehmen oft stärker wirken als in Konzernen.
Und worauf du achten solltest, wenn du neue Werte definierst, die wirklich tragen.

Klar. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Folge 1 – Staffel 2: Warum ich das Wort "toxisch" nicht mehr hören kann

Das Label „toxisch“ ist bequem – aber gefährlich.
Es beendet Gespräche, bevor sie beginnen.
In dieser Folge erkläre ich, warum echter Wandel nur im Dialog passiert.
Und welche drei Fragen du dir stellen solltest, bevor du andere abstempelst.

Kurz. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Warum greifen Teams oft nicht auf vorhandenes Wissen zurück – obwohl es bereitliegt? In dieser Folge geht’s um die Stolperfallen bei der Nutzung von Best Practices in Projekten. Wir schauen, warum Fehler oft trotzdem wiederholt werden – und was wir besser machen können. Eine Einladung, wertvolles Wissen wirklich wirksam zu nutzen.

Viel Vergnügen beim Hören und Entdecken neuer Perspektiven!

Fehler sind nervig – aber unvermeidlich, gerade im Change Management.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie wir konstruktiv mit Fehlern umgehen können und warum sie oft der Schlüssel für echte Verbesserung sind. Du erfährst, was eine starke Fehlerkultur ausmacht und wie Führung dabei vorangehen kann.

Plus: Warum psychologische Sicherheit kein „Soft Skill“, sondern echte Change-Basis ist.

Lehn dich zurück, hör rein – und lass dich motivieren!

Wie viel Mitbestimmung ist gut – und wann wird es zu viel?

Mitarbeitende in Entscheidungen einzubeziehen sorgt für mehr Akzeptanz und Motivation. Doch nicht jede Entscheidung eignet sich dafür. Gerade bei strategischen Themen braucht es klare Verantwortlichkeiten.

In dieser Folge spreche ich darüber, wo Mitarbeitende unbedingt mitreden sollten und wo Führungskräfte bewusst die Entscheidung treffen müssen. Außerdem zeige ich dir einen einfachen Weg, wie Partizipation gelingt, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben.

Eine Inspiration für alle, die Führung nicht als Alleingang verstehen, sondern als Balance zwischen Mitbestimmung und Klarheit.

Jetzt reinhören!