Change in 8 Minuten

Zuhören ist das neue Führen

Veränderung nervt. Mal verliert man den Schreibtisch, mal gleich 25 Teammitglieder – und manchmal einfach nur den Überblick.

In dieser Folge packt Hanno drei einfache, aber mächtige Tipps aus dem Führungszauberkoffer aus:

Prioritäten setzen (statt To-do-Listen zu streicheln)
Einfach mal zuhören (ohne gleich Tipps rauszuhauen)
Und ganz wichtig: Mitteilen, dass jetzt Zeit für Neues ist!

Wer führen will, muss nicht alles wissen – aber wissen, was wichtig ist.

Jetzt reinhören, schmunzeln, mitnehmen – und Change etwas menschlicher machen.

Direkt nach Ostern gibt’s frische Impulse für deinen Change-Alltag.
In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht es um zwei Prinzipien mit großer Wirkung: Erfolge sichtbar machen und Stärken bewusst benennen.

Warum gerade kleine Gesten nach intensiven Phasen motivieren können – und wie du Teams damit durch Veränderung trägst, erfährst du in kompakten acht Minuten.

Jetzt reinhören, Oster-Energie mitnehmen und Veränderung wirksam gestalten.

Osterspecial - Manchmal hilft kein Schokohase, sondern nur Klartext:

In dieser Folge erfährst du, warum du anstrengende Phasen im Change auch genauso benennen solltest – wie du Motivation statt Jammerwellen stärkst und warum es höchste Zeit ist, auch kleine Erfolge zu feiern.

🐣 Osterpause? Nicht für gute Führung. Jetzt reinhören!

In Veränderungssituationen zählt vor allem eins: wie du als Führungskraft kommunizierst.
In dieser Folge erfährst du, wie du Entscheidungen klar und glaubwürdig vertrittst – und mit welcher Sprache du Vertrauen stärkst, statt Unsicherheit zu schüren.

Du bekommst Impulse, wie du typische Missverständnisse vermeidest, klare Haltung zeigst und dein Team auch in herausfordernden Phasen sicher führst.

Klar. Praxisnah. Und voller Anregungen, wie Kommunikation in der Krise wirklich gelingt.
Jetzt reinhören – und mit Haltung und Wirkung führen.

Wie erklärst du harte Entscheidungen, ohne das Vertrauendeines Teams zu verlieren?

In dieser Folge geht’s darum, wie du auch in schwierigenSituationen Orientierung gibst: Warum es so wichtig ist, Entscheidungentransparent zu begründen. Wieso Vertrauen stärker wirkt als Kontrolle. Und waspassieren kann, wenn du Informationen zu früh – oder zu knapp – teilst.

Drei Impulse, die dir helfen, in der Krise wirksam zu führen– klar, authentisch und auf Augenhöhe.

Jetzt reinhören – kurz, ehrlich, auf den Punkt.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht es um zwei entscheidende Prinzipien, die Führungskräfte in unsicheren Zeiten stärken: die eigene Haltung zum Change klären – und schneller kommunizieren als sich Gerüchte verbreiten.

Warum genau das den Unterschied macht und wie du damit Vertrauen im Team aufbaust, erfährst du in kompakten acht Minuten.

Höre jetzt rein und nehme Impulse für die nächste Veränderung mit. Folge dem Podcast für mehr praxisnahe Tipps rund um Change & Führung.

Große Events können ein echter Gamechanger in Transformationsprozessen sein – wenn man die typischen Fehler vermeidet!

In dieser Folge erfährst du:
- Warum weniger Information oft mehr Wirkung hat
- Wie du Q&A-Sessions interaktiver und produktiver gestaltest
- Weshalb der richtige Ton über den Erfolg entscheidet
- Und noch mehr praxisnahe Lösungen für unvergessliche Events

Klingt spannend? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich! 

Große Events wie All-Hands-Meetings, Kickoff-Workshops oder Jahresveranstaltungen sollen inspirieren, informieren und Menschen mitnehmen. Doch warum verpufft ihre Wirkung oft so schnell?

In dieser Folge von Change in 8 Minuten dreht sich alles um die typischen Fehler, die bei solchen Veranstaltungen immer wieder gemacht werden. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen

Ein guter Change-Prozess steht und fällt mit den richtigen Erfolgsfaktoren. In dieser Folge von Change in 8 Minutenstelle ich drei weitere entscheidende Faktoren vor, die oft unterschätzt werden – aber genau den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg machen.

Warum es nicht reicht, eine Agentur für die Lösung zu engagieren, wieso die wahren Multiplikatoren oft nicht in der Führungsetage sitzen und weshalb echte Veränderung ohne Leidenschaft kaum funktioniert – all das erfährst du in dieser Folge.

Warum scheitern so viele Change-Projekte?

Immer wieder hört man die Zahl: 70 % bis 80 % der Change-Projekte schlagen fehl. Doch woran liegt das wirklich? Und wie kann man es besser machen?

In dieser Folge teile ich die ersten vier von sieben Erfolgsfaktoren, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Einer davon:

(1) HR darf nicht der Auftraggeber sein – Change muss aus dem Business kommen, sonst fehlt der notwendige Druck.

Was noch entscheidend ist? Das erfährst du in dieser Folge!