Change in 8 Minuten

Wie kannst du Mitarbeitende in Change-Projekten sinnvoll einbinden, ohne die Strategie zu verwässern? In dieser Folge von Change in 8 Minuten werden dir vier praxisnahe Beteiligungsformate vorgestellt – von einfachen Stimmungsabfragen bis hin zur Königsdisziplin des Change Soundings.

Perfekt für alle, die Veränderung mit mehr Akzeptanz und wertvollem Feedback gestalten wollen.

Wie müssen Führungskräfte auf eine Transformation vorbereitet werden – und was brauchen Mitarbeitende, um gut durch den Change zu kommen?

In dieser Folge geht es um zentrale Rollen, konkrete Aufgaben und den Umgang mit Unsicherheit. Du erfährst, warum Haltung oft wichtiger ist als Methode und wie ein Growth Mindset die Veränderung nachhaltig stärkt.

Für alle, die Change nicht nur planen, sondern auch wirksam gestalten wollen.

Wer gehört ins Change Team – und warum HR allein nicht reicht

Ein starkes Change Team ist der Schlüssel für erfolgreiche Transformationen. In dieser Folge erfährst du, welche Rollen unbedingt dabei sein müssen – und warum Change ohne Business-Verantwortung fast immer scheitert.
Außerdem erfährst du, wie du ein schlagkräftiges Team aufstellst, das nicht nur plant, sondern Umsetzung vorantreibt.

Pragmatische Tipps, klare Haltung – in unter 8 Minuten. Jetzt reinhören und dein Change Team richtig aufstellen. 

Viele Change-Projekte scheitern schon, bevor sie richtig beginnen – weil die Analyse fehlt.
In dieser Folge erfährst du, wie du mit strukturierten Interviews und Analyse-Workshops die Basis für erfolgreiche Veränderungen legst.
Du bekommst konkrete Tipps, wie du Vertrauen aufbaust und die richtigen Fragen stellst.
So entsteht ein realistisches Bild, auf dem du Change wirksam aufbauen kannst.

👉 Jetzt reinhören und besser analysieren – für Veränderung, die wirklich wirkt.

Was macht einen gut geplanten Veränderungsprozess wirklich aus?

In dieser Folge von Change in 8 Minuten zeigt Hanno, worauf es in der frühen Phase eines Change-Projekts ankommt.

Er stellt die fünf zentralen Bausteine vor, die in keiner Change-Architektur fehlen dürfen, erklärt, weshalb Führung der entscheidende Hebel für echte Veränderung ist.

Klar, konkret und umsetzbar – diese Folge ist ein Muss für alle, die Change nicht dem Zufall überlassen wollen.

Kopfhörer auf, Impulse mitnehmen, Change gestalten.

„Wir hätten viel früher reagieren müssen …“

– ein Satz, den man in Unternehmen oft hört, aber immer erst rückblickend. In dieser Folge von Change in 8 Minuten stellt Hanno die unbequeme, aber zentrale Frage:

Wann ist der richtige Zeitpunkt für Veränderung – und wann ist es einfach zu spät?

Ihr erfahrt, woran ihr erkennt, dass Change jetzt nötig ist, welche Frühwarnzeichen oft übersehen werden und was noch möglich ist, wenn die Zeit eigentlich schon gegen euch arbeitet.

Jetzt reinhören – bevor es andere für euch entscheiden.

Was passiert, wenn Unternehmen alles gleichzeitig wollen – Altes bewahren und Neues gestalten? 

In dieser Folge spricht Hanno über Zielkonflikte, die Veränderungsprozesse lähmen und Teams unnötig blockieren. Direkt und ehrlich teilt er konkrete Beobachtungen und gibt einen klaren Appell an Führungskräfte: Klärt Konflikte, bevor sie euch ausbremsen.

Acht Minuten, die sich lohnen.

Widerstand gehört zu jedem Change-Prozess – aber wie geht man souverän damit um? 

In dieser Folge bekommst du drei weitere, praxisnahe Tipps: von klaren Entscheidungen über sinnvolle Einbindung bis hin zur oft unterschätzten Kraft der Geduld. Kurz, konkret und ehrlich – in unter 8 Minuten. Perfekt für alle, die Veränderung mit weniger Reibung gestalten wollen.

Jetzt reinhören und Tipps abholen!

In dieser Folge zeigt dir Hanno Poggemöller, wie du als Führungskraft konstruktiv mit Widerstand in Veränderungsprozessen umgehst.

Du lernst, warum echtes Zuhören kein Soft-Skill, sondern ein strategisches Tool ist – und wie du durch aufrichtige Aufmerksamkeit erste Blockaden lösen kannst.

Außerdem geht es darum, wie eine klare eigene Position Orientierung gibt und Vertrauen schafft. Zwei zentrale Hebel, mit denen du Widerstand nicht nur verstehst, sondern aktiv bearbeitest.

Kompakt, praxisnah und direkt aus dem Change-Alltag – perfekt für deinen Start in die Woche.

In dieser Folge gibt es die letzten drei Tipps zum Thema „Führen in der Krise“. Es geht darum, warum es so wichtig ist, das große Ziel nicht aus den Augen zu verlieren – auch wenn der Alltag mit Herausforderungen gefüllt ist.

Du erfährst, weshalb regelmäßiges Energietanken kein Luxus, sondern Führungsaufgabe ist, und was passiert, wenn Verantwortung nur bei äußeren Umständen gesucht wird. Drei kompakte Impulse, die dich stärken – für einen klaren, wirksamen Führungsstil in herausfordernden Zeiten.

Jetzt reinhören und neue Perspektiven mitnehmen.