Warum scheitern so viele Change-Projekte?

Immer wieder hört man die Zahl: 70 % bis 80 % der Change-Projekte schlagen fehl. Doch woran liegt das wirklich? Und wie kann man es besser machen?

In dieser Folge teile ich die ersten vier von sieben Erfolgsfaktoren, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Einer davon:

(1) HR darf nicht der Auftraggeber sein – Change muss aus dem Business kommen, sonst fehlt der notwendige Druck.

Was noch entscheidend ist? Das erfährst du in dieser Folge!