Change in 8 Minuten

Change in 8 Minuten

By Hanno PoggemöllerBusiness
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Change in 8 Minuten episodes

  • 18. Komfortzonenkoma

    In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht es um ein Phänomen, das viele von uns kennen: das Komfortzonenkoma. Was passiert, wenn Menschen oder Organisationen so tief in ihrer Komfortzone stecken, dass sie den Stillstand nicht mal mehr bemerken?

    Hör rein und finde heraus, warum es so schwer ist, sich daraus zu befreien – und was der erste Schritt sein könnte, um wieder in Bewegung zu kommen.

    8 min
  • 17. Ich kann es nicht mehr hören

    Wir haben ihn alle schon gehört, diesen Satz, der auf Motivationspostern prangt und in jedem zweiten LinkedIn-Post auftaucht: „In der Krise liegt eine Chance.“ In dieser Folge geht’s genau darum – und ja, ich gebe zu, ich kann es auch nicht mehr hören! Aber was steckt wirklich dahinter?

    Ich schaue mir an, warum Unternehmen oft erst dann in die Gänge kommen, wenn’s brennt, und was das über uns Menschen und unseren Umgang mit Veränderung aussagt. Müssen wir wirklich immer erst warten, bis wir mit dem Rücken zur Wand stehen? Und wie kann man Krisen nutzen, um das Beste herauszuholen?

    Wenn du gerade selbst eine Veränderung anstrebst – beruflich oder privat – könnte diese Folge genau das Richtige für dich sein. Hör rein und finde heraus, wie du vielleicht auch ohne den Krisenschubs mutiger handeln kannst.

    8 min
  • 16. Strategie soll nicht demokratisch sein

    In der 16. Folge von Change in 8 Minuten erkläre ich dir, warum Strategien klar und fokussiert sein müssen und nicht durch zu viele Meinungen verwässert werden sollten. Anhand der Porter-U-Kurve zeige ich dir, dass eine Strategie, die allen gerecht werden will, ihre Trennschärfe verliert und wirkungslos wird. Hör rein und erfahre, wie du eine eindeutige Marschrichtung vorgibst, die nicht immer auf breiten Applaus stößt, aber nachhaltigen Erfolg sichert.

    8 min
  • 15. Nicht verstecken...Reden!

    Gerade in Krisenzeiten zeigt sich, wie wichtig klare und proaktive Kommunikation ist. Doch warum fällt es vielen Führungskräften so schwer, in turbulenten Phasen die richtigen Worte zu finden? In dieser Folge von "Change in 8 Minuten" beleuchte ich, welche typischen Fehler in der Krisenkommunikation auftreten und wie du sie vermeiden kannst.

    Ich teile drei konkrete Strategien, die dir helfen, auch dann als vertrauenswürdige Ansprechperson wahrgenommen zu werden, wenn es keine neuen Informationen gibt. Erfahre, warum Transparenz und Präsenz jetzt wichtiger sind denn je – und wie du mit kleinen Schritten Großes bewirken kannst.

    9 min
  • 14. Change beim Abendessen

    In der 14. Folge von „Change in 8 Minuten“ nehme ich euch mit an den Esstisch – und das ganz bewusst! Denn von natürlichen Verhaltensweisen, die wir am Familientisch ganz automatisch zeigen, können wir einiges darüber lernen, wie wir uns im Kontext von Change-Prozessen im Unternehmen verhalten sollten. 

    In der neuen Folge gibt's wieder jede Menge Anregungen zum Reflektieren, Beobachten und Tipps zu Verhaltensweisen, die dafür sorgen, dass das Commitment der Mitarbeitenden in Bezug auf Change-Prozesse steigt.  

    8 min
  • 13. Ein Kopfstand für Change

    Ein Kopfstand für Change – Wie gezieltes „negatives Denken“ einen auch manchmal weiterbringt.

    In dieser Folge geht es um eine spannende

    Methodik, die euch helfen wird, Change-Prozesse auf den Kopf zu stellen und dadurch voranzutreiben – im wahrsten Sinne des Wortes!

    Ich erkläre euch, wie die Kopfstand-Methode funktioniert

    und warum sie so wirksam ist. Außerdem erfahrt ihr, warum es wichtig ist, Menschen mit einem Fixed Mindset wertzuschätzen und in den Veränderungsprozess einzubinden und wie das gelingen kann.

     

    9 min
  • 12. Growth Mindset entwickeln

    In dieser Folge von Change in 8 Minuten dreht sich alles darum, wie du ein Growth Mindset für Dich selbst, Dein Team und Dein Unternehmen entwickeln kannst. 

    Ich gebe dir vier praxisnahe Tipps, die sofort umsetzbar sind, um eine Lern- und Entwicklungskultur zu schaffen. Dabei erfährst Du unter anderem

    • Warum es so wichtig ist, sich gezielt neuen Herausforderungen zu stellen 
    • Wie du Fehlschläge nicht nur akzeptierst, sondern als Teil des Erfolgs einplanst 
    • Eine inspirierende Folge für alle, die ihr Mindset auf kontinuierliches Wachstum und Veränderung ausrichten wollen! Hör rein, und erfahre, wie du das Growth Mindset in deinem Alltag und im Unternehmen erfolgreich etablierst.

      9 min
    • 11. Growth Mindset

      Growth Mindset – ein Weg zur Entwicklung unserer Veränderungsmöglichkeit“ 🎧

       

      In dieser Folge von Change in 8 Minuten dreht sich alles um das Growth Mindset und wie es im Unternehmensumfeld echte Veränderungen bewirken kann. Ich erkläre, warum Rückschläge kein Grund zur Frustration sind, sondern vielmehr der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. 💡 Erfahre, wie Du und Dein Team durch ein Growth Mindset mehr Innovation, Durchhaltevermögen und Fortschritt erzielen könnt.

      8 min
    • 10. Nicht auf die Lauten hören

      In der 10. Folge von „Change in 8 Minuten“ dreht sich alles darum, wie du in Meetings und Change-Prozessen die richtigen Stimmen in den Vordergrund stellst. Oft bekommen die lautesten Kritiker die Aufmerksamkeit, während die leisen Unterstützer und konstruktiven Ideen übersehen werden. Das muss nicht sein! Wie es anders klappen kann, erfahrt Ihr anhand von praktischen Tipps und Beispielen in dieser Folge.

      8 min
    • 9. Wir brauchen Change

      In der 9. Folge von "Change in 8 Minuten" wird erklärt, warum vage Change-Aufrufe „Wir brauchen Change“ oft zu Missverständnissen führen und wie klare Kommunikation effektive Veränderungen bewirken kann. Zudem werden typische Herausforderungen im Change Management aufgezeigt und praktische Tipps gegeben, diese zu meistern.

      8 min

    About Change in 8 Minuten

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    Herzlich Willkommen zu Change in 8 Minuten - dem Change-Podcast von Hanno Poggemöller. Hanno gibt in diesem Podcast pragmatische Tipps, die Du sofort in Deinem Team, deiner Abteilung oder Deinem Unternehmen umsetzen kannst. Pragmatisch und wirksam.