VEM AÍ O CAPÍTULO 2 DESTA LIVE FANTÁSTICA QUE REUNIU CERCA DE 400 PESSOAS NA PRIMEIRA EDIÇÃO.Em um cenário cada vez mais dinâmico, as empresas precisam tomar decisões rápidas e estratégicas. É aí que entram o S&OP, o S&OE e o IBP: três processos interligados, mas com papéis distintos no sucesso da cadeia de suprimentos. Você sabe qual a diferença entre eles? Entende como cada um contribui para o alinhamento entre demanda, capacidade e estratégia? Nesta reflexão, propomos um olhar prático sobre como esses modelos impactam resultados e aumentam a competitividade.ANA PAULA GUARATO é especialista em Supply Chain, com mais de 17 anos de experiência em grandes empresas como Ambev, Raízen, Ourofino Saúde Animal e Baldan. Consultora em S&OP e IBP, lidera projetos de planejamento integrado, otimização de estoques e alinhamento estratégico. Apaixonada por inovação, transforma desafios em resultados significativos para empresas e equipes.FABIO PERON é especialista em Supply Chain Planning com mais de 20 anos de experiência em S&OP, IBP, PPCP e Demand Planning. Atuou em empresas como Danone, Softys, Coca-Cola, BAT, atualmente no grupo Skala, liderando projetos estratégicos de planejamento e transformação. Engenheiro, pós-graduado e com MBA em Gestão de Negócios.ULISSES LIMA MESSIAS é consultor e mentor em S&OP/IBP com mais de 20 anos de experiência. Atuou em empresas como Ypê, PPG e Cargill. Parceiro oficial do Institute of Business Forecasting (IBF) e consultor na U.M Consultoria, promove excelência, autonomia e integração no planejamento e supply chain estratégico.Um orgulho e uma honra contar com estes profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.