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Der Übergang von einem Teammitglied zum Vorgesetzten im gleichen Team kann eine anspruchsvolle Veränderung sein. Es erfordert Fingerspitzengefühl, kluge Führung und die Fähigkeit Beziehungen (besonders bereits bestehende Freundschaften) zu managen.  

Neben einer gewissen Sensibilität erfordert es auch eine stabile Persönlichkeit, die sich schon vorab mit dem Rollenwechsel auseinandersetzt und durch klare Kommunikation, auch Kolleg*innen mitnehmen kann auf diesem Weg des Führungstransfers. In dieser Folge zeige ich dir unterschiedliche Situationen und gruppendynamische Prozesse auf, die dir helfen werden, professionell mit unterschiedlichen Themenstellungen umzugehen.  

Hör doch mal rein.  

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Die erste Führungsaufgabe erfolgreich
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