Muitas organizações investem em planejamento estratégico (S&OP) e operacional (S&OE), mas ainda enfrentam um grande desafio: transformar planos em ações consistentes. Entre o que se projeta e o que se executa, existe um abismo que compromete resultados, gera retrabalho e reduz competitividade. Como superar esse gap? Nesta reflexão, vamos abordar de forma prática como integrar planejamento e execução para uma cadeia de suprimentos mais resiliente. Ao infinito e além! 📌DANIEL BELLINI é executivo, consultor e palestrante com mais de 20 anos de experiência em Supply Chain. Especialista em S&OP, IBP e planejamento de demanda, atuou na 3M e DSM-Firmenich. Possui certificações CPIM (Planning and Inventory Management) e CDFP (Demand Forecasting Professional), com foco em resultados, integração de áreas e estratégias de alto impacto.📌HENRIQUE MOTA YOUSSEF é Digital S&OP Project Manager na Pyplan, com mais de 18 anos de experiência em Supply Chain, S&OP/IBP, S&OE e transformação digital. Autor de 4 livros vendidos em mais de 6 países, lidera projetos que integram tecnologia e processos para otimizar demanda e operações.📌MÁRCIO MORGADO é Executivo e Consultor em Supply Chain com mais de 20 anos de experiência global. Atuou em empresas como Owens Illinois, Nadir Figueiredo, Aliança Metalúrgica e Braschemical. Especialista em S&OP, IBP, SAP Rollouts e ESG. Mentor, palestrante e defensor de cadeias de suprimentos mais sustentáveis, integradas e orientadas a resultados.Um orgulho e uma honra contar com estes profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.🎙️ Novo na transmissão ou querendo melhorar? Confira o StreamYard e ganhe $10 de desconto! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6045117627760640