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in dieser folge spreche ich darüber, warum unternehmen keine b- oder c-mitarbeitende einstellen sollten – auch dann nicht, wenn der druck hoch ist. ich zeige auf, welche negativen konsequenzen mittelmass langfristig hat, warum solche entscheidungen energie kosten statt bringen und wie sich teams dadurch unbewusst nach unten nivellieren. am schluss gebe ich einen klaren impuls, wie führungskräfte bessere entscheidungen treffen und konsequent menschen auswählen, die ihr unternehmen wirklich weiterbringen.
www.macher-werden.ch
By schiekin dieser folge spreche ich darüber, warum unternehmen keine b- oder c-mitarbeitende einstellen sollten – auch dann nicht, wenn der druck hoch ist. ich zeige auf, welche negativen konsequenzen mittelmass langfristig hat, warum solche entscheidungen energie kosten statt bringen und wie sich teams dadurch unbewusst nach unten nivellieren. am schluss gebe ich einen klaren impuls, wie führungskräfte bessere entscheidungen treffen und konsequent menschen auswählen, die ihr unternehmen wirklich weiterbringen.
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