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179: Do’s and don’ts beim Go-To-Market für Tech Companies
Peter Ruchatz zu GTM learnings aus 25 Jahren im Software Business
Mein heutiger Gast Peter Ruchatz hat diverse Stationen als Chief Marketing Officer und Chief Revenue Officer durchlaufen.
Er war Senior Vice President Marketing bei Celonis, lange Jahre bei Salesforce und Microsoft. Davor war er Berater bei BCG und hat selbst eine Softwarefirma gegründet.
Er weiß also wovon er spricht, wenn es um den richtigen go to market für Software Produkte geht. Peter unterteilt hier ganz Berater-style in “Strategie”, “Management” und “Execution” und hat uns auch drei Beispiele aus seinen diversen Stationen und seiner Zusammenarbeit mit Startups und VCs mitgebracht.
Our Guest:
Peter Ruchatz
https://www.linkedin.com/in/peterruchatz/
Our Host:
Jannis Bandorski
https://www.linkedin.com/in/jannisbandorski/
Unser Werbepartner:
Vanta
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164: Partnerschaften im Enterprise Bereich - Best Practices von Miro
126: B2B Enterprise Sales - Wertvolle Tipps von 42 Cap vom GTM bis zur Pipeline Coverage
Restaurant Tipp:
Theresa Grill in München
https://www.theresa-restaurant.com/
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By Jannis Bandorski, Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist)Peter Ruchatz zu GTM learnings aus 25 Jahren im Software Business
Mein heutiger Gast Peter Ruchatz hat diverse Stationen als Chief Marketing Officer und Chief Revenue Officer durchlaufen.
Er war Senior Vice President Marketing bei Celonis, lange Jahre bei Salesforce und Microsoft. Davor war er Berater bei BCG und hat selbst eine Softwarefirma gegründet.
Er weiß also wovon er spricht, wenn es um den richtigen go to market für Software Produkte geht. Peter unterteilt hier ganz Berater-style in “Strategie”, “Management” und “Execution” und hat uns auch drei Beispiele aus seinen diversen Stationen und seiner Zusammenarbeit mit Startups und VCs mitgebracht.
Our Guest:
Peter Ruchatz
https://www.linkedin.com/in/peterruchatz/
Our Host:
Jannis Bandorski
https://www.linkedin.com/in/jannisbandorski/
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