Wie bootstrappe ich ein AI-Startup mit echtem Kundennutzen?

Im Detail erfahrt ihr spannende Infos zu:

Our Host: Julius Göllner

Our Guest: Benedikt Böringer

Kapitelmarken:

[01:50] Proliance: Von der Idee zur Datenschutz-Plattform

[08:20] Der ideale Kunde – und wie man ihn erkennt

[14:00] Time to Audit: Die KPI, auf die alles hinausläuft

[18:00] Pricing & Geschäftsmodell: Zwischen Plattform und Service

[23:00] Differenzierung im Preiskampf: Qualität schlägt Billigpreis

[30:00] ISO, NIS 2 & Co.: Wachstum durch neue Regulierungen

[35:00] Rebranding & Internationalisierung unter der Marke Proliance

[40:00] Ausblick: Warum Europa seinen eigenen Compliance-Champion braucht

🔗 Links:

👤 Jannis Bandorski (Host): https://www.linkedin.com/in/jannisbandorski/

🍽 Restaurant-Tipp von Alex:

Bar David, München – Kleine Karte, große Qualität: Frisch gezapftes Bier & feine Häppchen in gemütlicher Atmosphäre.

Einsprecher

Mein heutiger Gast Alexander Ingelheim ist co-founder und CEO von Pro Lions in Deutschland tritt das Unternehmen bislang unter der Marke datenschutz-experte.de auf

im Gespräch habe ich erfahren dass ich das allerdings in Zukunft ändern könnte denn der Markt für compliance Datenschutz und Cyber Security konsolidiert sich und wird dabei neben ein paar US-Giganten von Startups aus der dachregion bestimmt

wir haben untert andererm darüber gesprochen, wie eine Marktkonsolidierung aussehen könnte was die NIS 2 Richtlinie für den Markt bedeutet

Außerdem habe ich eine neue Kennzahl kennengelernt. alex hat mir erklärt warum sein Team sich die time to audit ganz genau anschaut und welchen Einfluss das auf sein Business hat

eine spannende Folge für alle die sich für Datenschutz compliance Zertifizierung interessieren aber auch für die die gerne über marktdynamiken Positionierung und Branding nachdenken

viel Spaß mit Alexander Ingelheim und mit mir Jannis bandowski

Partner

✏️ Zusammenfassung:

🚀 Thema:

👤 Gast:

🎙️ Host:

💡 Highlights:

**Restaurantempfehlung: **

Wie kommst du auf den Tisch einer Top-Investorin – und wie bleibst du dort?

Wir sprechen über:

Was Early-Stage-Teams mitbringen müssen

Wie du Hypothesen formulierst, die Investoren ernst nehmen

Warum Go-to-Market und Produkt nicht getrennt gedacht werden dürfen

Und wie du dich für Follow-on-Runden heute richtig vorbereitest

🎯 Kein Pitch-Theater – sondern echte Fundraising-Substanz.

**Ein paar Key Takeaways aus unserem Gespräch:

Our Guest:

Our Host:

Related AoA Shows:

Von Excel-Chaos zu KI-gesteuertem Ersatzteil-Management: SPARETECH & Speira

03:01 – Was ist SPARETECH?

04:16 – Speira’s Pain Points

08:30 – Von Excel zur Gründung

13:05 – ERP + proprietäre Datenbank + KI = Effizienzgewinn

25:55 – Skalierung & Business Case von SPARETECH

37:07 – Prozessharmonisierung & Konfiguration durch Software-Implementierung

44:20 – KI-gestützte Kurztexte & Global Rollout

LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/company/arrtistnet/ arrtist.net

**Dr. Lukas Biedermann **(Co-Founder SPARETECH): https://www.linkedin.com/in/dr-lukas-biedermann de.linkedin.com

**Bernd Schäfer **(Spare Part Manager bei Speira): https://de.linkedin.com/in/bernd-sch%C3%A4fer-155776156 de.linkedin.com

Restauranttipp:

Bernd Schäfer empfiehlt das XIAO, eine All-you-can-eat-Kette mit chinesisch-japanischem Buffet. Es gibt Filialen u. a. in Köln, Münster, Oberhausen und Essen

In dieser Folge spricht Matthias mit Max Schertel, Co-Founder von finmid, über den Aufstieg von Embedded Finance als neues Wachstumsfeld für B2B Software-Plattformen. Max erklärt, wie finmid es SaaS-Unternehmen ermöglicht, ihren Kunden Finanzierung direkt im Produkt anzubieten – ganz ohne Banklizenz. Es geht um Fokus als Gründer, um Plattform-Sales, regulatorische Herausforderungen und warum Finanzen das nächste Feature in jeder SaaS sein könnten.

Kapitel & Highlights:

👉 Was macht finmid – und warum ist Embedded Finance ein Wachstumshebel für SaaS?

👉 Die Gründungsidee: Was Max aus der Zeit bei N26 gelernt hat

👉 Kundenbeispiele: Warum Plattformen wie Safi oder Glovo auf finmid setzen

👉 Die zwei Hauptprodukte: Capital & B2B Payments – und wie sie integriert werden

👉 Vertriebsstrategie: Wie man Plattformen überzeugt, zum Finanzanbieter zu werden

👉 Fundraising & Investoren: Blossom, Earlybird & Co – und wie sie helfen

👉 Regulatory First: Warum Compliance von Anfang an Chefsache war

👉 Internationalisierung: Vom Berliner Setup in 20 Märkte – ohne „Land and Expand“

👉 Gründer-Rolle im Wandel: Fokus, Hiring & Kommunikation als Schlüssel zur Skalierung

👉 Max' Ratschläge für SaaS-Founder: Weniger Bauchgefühl, mehr Struktur

🔗 Links

Was passiert, wenn dein Geschäftsmodell funktioniert – aber nicht skalierbar ist?

Key Takeaways:

Our Guest:

Our Host:

**Unser Werbepartner: **

Every now and then, we bring English-speaking guests to this podcast. Today is one of these episodes - and that's for a very good reason.

⏱️ Chapter Markers:

[02:19] Rogier's Journey to CPO of Mollie

[05:19] What Are Embedded Payments?

[10:14] Monetizing Payments in B2B SaaS

[18:30] Localization as a Competitive Moat

[28:00] AI in Payments & Customer Support

[35:36] The Future of Online Payments

[42:20] Mollie's Next Big Bets

👥 LinkedIn Profiles:

Jannis Bandorski (Host): https://www.linkedin.com/in/jannisbandorski/

Rogier Schoute (Guest): https://www.linkedin.com/in/rogier-schoute-a420201a/

** 🍽️ Restaurant Recommendation:**

In dieser Folge spricht Matthias mit Andreas Tussing, CEO und Mitgründer von Charles, über den Weg vom WhatsApp-basierten Fashion-Test bis zur führenden Conversational-Commerce-Plattform für Marken wie Coca-Cola, About You und Jack Wolfskin. Wir hören, wie Charles AI für echte Business Cases einsetzt, welche Rolle WhatsApp im E-Commerce spielt und wie Andreas sein Team in der AI-Welle auf Kurs hält. Ein Gespräch über Fokus, Transformation und die Kunst, sich immer wieder neu zu erfinden.

Kapitel & Highlights:

👉 Einstieg: Was macht Charles heute – und warum über WhatsApp?

Mehr zu Charles:

Restaurant Empfehlung:

Wie fühlt es sich an, wenn alles gegen dich spricht – und du trotzdem weitermachst?

Spannende, ausgewählte Learning aus dieser Episode:

Hoher Churn ist kein Zeichen von Scheitern – sondern von Feedback

Angel-Kapital kann ein alternativer Weg sein

Customer Interviews statt Champion-Pitches

Signal-basiertes Selling als Differenzierungsmerkmal

Own your Death Valley

Timing ist Teil des Produkts

Our Guest:

Our Host:

Restaurant Tip: